Calidad y productividad al estilo japones

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 29 de julio de 2015

CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD AL ESTILO JAPONES

El presidente de Yakoult, Carlos Kasuga, nos habla de los principios y la forma a la que él le ha brindado frutos la vida, esto siempre con esfuerzos yprincipalmente con calidad.

Él nos habla que para poder hacer una empresa exitosa debemos tener calidad, principalmente en nosotros y en la gente que está o pudiera estar a nuestro cargo. Para poderlograr esta tan mencionada calidad en los hombres, nos podemos basar en 4 principios: bien ser, bien hacer, bien estar y bien tener.
El bien ser se trata de ser responsables, ser disciplinados,estudiosos, honestos, etc, es decir, tratar de vivir nuestra vida de la mejor manera posible.
El bien hacer nos dice que al hacer algo debemos hacerlo bien desde un principio.
El bien estar viene siendo unsinónimo de la felicidad ya que diste los mejor de ti y se ve reflejado en tu vida por medio de este tercer principio.
Y por último tenemos el bien tener que es el resultado de los 3 pasos anteriores.Hace mención que las personas se preocupan más por la formación de conocimiento que no se da educación formativa ni de valores y que mientras en Japón se educa bajo un principio “si no es tuyo es dealguien más” y esto vendría siendo parte de la educación formativa de la que México carece y se le da la responsabilidad a las escuelas de hacerlos, siendo que esta situación es responsabilidad detodos y cada uno de los mexicanos, empezando por nosotros mismos con nuestro actuar diario. Y nos solo crecer en ese sentido, que debemos crecer a la par de manera física, moral e intelectualmente.También nos habla de cómo trata a sus empleados y que los empleados que tiene es gente de mucha confianza ya que con el paso de los años se ha percatado que es gente con buenos valores, y los valores paraél es otro punto de súbita importancia ya que estos son parte de la educación formativa y esos a su vez generaran empresas de calidad y personas de calidad.
Hizo mención de que las personas o...
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