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Evolución y Cambio
Documento de la serie de ORANGE BLUE PAPERS sobre Gestión del Cambio y Evolución.
Autor: Rubén Alzola Henzi
Derechos Reservados ©; Registro N° 169844; 19 de marzo 2008

111-A02

KNOWLEDGE MANAGEMENT SERVICES SpA.
Padre Mariano 253 Of. 32 – Providencia-

Santiago; Chile

56-2-436 8003 – 56-9-9080 9905

www.alzola.cl

GESTION DEL CAMBIO >> EVOLUCION Y CAMBIODERECHOS RESERVADOS ©; REGISTRO N° 169844;
19 DE MARZO 2008
AUTOR: RUBEN ALZOLA HENZI

111 – A 02
111 – A 02
111 A8 2
DERECHOS RESERVADOS©; REGISTRO N° 169044
19 DE MARZO 2008
AUTOR: RUBEN ALZOLA HENZI

EVOLUCIION Y CAMBIIO
EVOLUC ON Y CAMB O
I) SUMARIO
“SE ESTA CONFIGURANDO – EN ESTOS MOMENTOS Y FRENTE A
NUESTROS OJOS – UN MUNDO TOTAL Y RADICALMENTE NUEVO”

Los cambios que haexperimentado la humanidad durante los últimos cincuenta o sesenta años han
sido dramáticos. Algunos estudios han llegado a afirmar que la evoluci ón de la sociedad en estos
cincuenta años es equivalente a lo que como sociedad evolucionamos entre el 1500 y el 1900
aproximadamente. De ser cierto estamos evolucionando a una velocidad ¡ocho veces! más rápida
que la evolución experimentada los cuatrosiglos precedentes.
¿Qué implicancias tiene esto sobre las personas? Muchas y muy trascendentes. En primer lugar se
hace necesario revisar muy profunda y cuidadosamente cuales son las creencias y fundamentos
sobre los cuales las personas basan su desarrollo personal, profesional y en definitiva su existe ncia
misma. Muchos, sin ni siquiera darse cuenta, están tratando de construir sus vidassobre
fundamentos obsoletos y por lo tanto falsos. Entender cuáles son los nuevos paradigmas y poder
sacarse de encima los antiguos es hoy en día una cuestión de vida o muerte, laboralmente
hablando.
En segundo lugar es necesario decirlo fuerte y claro: no importa cuál es la profesión formal que un
individuo pueda haber estudiado o en la cual se pueda haber formado: necesita, tarde o temprano
ya nuestro juicio más temprano que tarde, re inventarse. Los individuos de esta denominada
Nueva Economía deben incorporar nuevos conocimientos y desarrollar nuevas habilidades en
cantidades muy grandes y con un grado de desarrollo también muy importante.
Es necesario cambiar para poder adaptarse y es necesario adaptarse para poder sobrevivir.
Rubén Alzola Henzi
KNOWLEDGE MANAGEMENT SERVICESSpA

Padre Mariano 253 Of. 32 – Providencia
Santiago – Chile KNOWLEDGE MANAGEMENT SERVICES SpA.
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GESTION DEL CAMBIO >> EVOLUCION Y CAMBIO
DERECHOS RESERVADOS ©; REGISTRO N° 169844;
19 DE MARZO 2008
AUTOR: RUBEN ALZOLA HENZI

I)

111 A02

EVOLUCION Y CAMBIO
Sin cambio no hay posibilidadalguna de
sobrevivir en la Nueva Economía. Las personas y
las organizaciones que no sean capaces de
adaptarse – cambiar – no podrán desempeñarse
de acuerdo a las nuevas y crecientes exigencias
del siglo XXI. Más aún, se observa cómo crece
peligrosamente la brecha entre aquellos
profesionales que, haciendo esfuerzos serios y
consistentes en el tiempo, logran ir incorporando
losconocimientos requeridos así como desarrollar
nuevas habilidades y competencias de aquellos
que por desconocimiento, incapacidad de “leer”
adecuadamente los tiempos que están viviendo o
simplemente por flojera e irresponsabilidad, no
hacen ningún esfuerzo por re inventarse.
El cambio hoy no solo es algo conveniente o que
está de moda. Es necesario para garantizar la
viabilidad - la sobrevivencia – deorganizaciones
y de profesionales. Sin cambio no hay adaptación
y sin adaptación no es posible sobrevi vir en un
mundo que cambia y evoluciona. También es
necesario tener muy presente que n inguna
organización, grande o pequeña, local o global es
inmune al cambio.
La necesidad del cambio es cada día menos
discutida. Pero aún así, muchas organizaciones y
la inmensa mayoría de los...
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