cambio organizacional

Unidad 4. proceso organizacional
4.5 Dinámica de las organizaciones y Cambio Organizacional.
En la actualidad las empresas desean ser cada dia mejores teniendo un ambiente dinamico y asi comotambien se busca que los empleados se adapten a las nuevas tecnologias que en ocasiones facilitan los procesos en las organizacion, es decir, quieren cambiar.
El cambio se define como hacer las cosas deuna manera diferente, por ejemplo en una organizacion se establece que el periodo que tienen los empleados para comer sea de 35 minutos y no de 15 minutos este seria un cambio, pero tambien estan loscambios planeados, estos son actividades que son intencionales y orientadas a metas, un ejemplo claro es, en una empresa se propone cambiar la maquinaria que tiene 20 años funcionando en laorganizacion por una nueva que eleva los niveles de produccion 10 veces mas que la anterior maquina.
Tambien existe el cambio de primer nivel, este es lineal y continuo, despues esta el de segundo nivel,este consiste en ser multidimensional, discontinuo y radical que replantea los supuestos acerca de la organización y del mundo en el que opera.
Los agentes de cambio son personas muy importantes paraque se lleve a cabo el cambio (valga la rebundancia) , ellos tienen la responsabilidad de administrar las actividades de cambio. Estos pueden ser administradores, empleados de la empresa o consultoresexternos.
Entre los cambios principales que pueden hacer estos individuos, se enlistan los siguientes:
1. de estructura: modifican la estructura de la empresa, es decir modifican la manera en comoestan coordinadas y agrupadas las tareas que se realizan en la empresa.
2. de tecnologia: implementando equipo de computo que permita la innovacion en la organizacion.
3. del ambiente fisico: hacenun diseño en cuanto al lugar de trabajo y los muebles que tambien se encuentran ahi, por ejemplo sillas, escritorios.
4. de las personas: ayudan a que la gente se integre y trabajen en equipo...