Cambio Organizacional
Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo.
Toda organización necesita establecerclaramente los elementos y funciones de cada integrante de la organización para así comprender el manejo de los recursos de la mejor manera y garantizar el éxito. La estructura organizacional es unmarco de la organización y la definición clara que permite garantizar una gestión eficaz, la carencia del mismo acarrea una confusión ya que las personas no sabrían que hacer, a que superior reportar lasactividades y las relación que existe con las otras áreas, no entendería como su labor contribuye y es importante en la institución
TIPOS DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL.
Los factores queinfluyen para determinar los tipos de Cambio Organizacional están en función al Medio Ambiente y a los campos organizacionales donde se desarrolla la actividad de la organización. Por lo tanto unaclasificación de los Tipos podría ser:
* Cambio Institucional
* Cambio Estructural
* Cambio Tecnológico
* Cambio Cultural
* Cambio Estratégico
Otros tipos decambio organizacionales son:
* Los cambios reactivos: son los que se dan en una organización como respuesta a una coyuntura externa o interna determinada.
* Los cambios anticipatorios: buscanadelantarse a situaciones contextuales del entorno o del interior de la organización. Pretenden ajustar la organización a escenarios futuros, oportunidades y desafíos en lo externo y a superar lasdebilidades en lo interno o a explotar mejor las fortalezas frente a los retos del medio ambiente.
* Reorientación: Es una forma de cambio cultural planeado consistentes en procesos de transición paraanticiparse a eventos futuros, a fin de mantener la competitividad
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* Recreación: es una forma radical de cambio organizacional que modifican el diseño de la estrategia organizacional para...
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