Cambio Organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION:
El cambio organizacional implica cambios en los pensamientos, creencias y acciones de los individuos, se debe elegir al agente de cambio. Cuando se implementa un cambio en la organización todos los elementos son susceptibles, sin embargo existen cuatro categorías en las que se pueden agrupar las opciones de cambio: estructura, tecnología, ambiente físico ypersonas.
El cambio es un proceso continuo, lento, interactivo y multifactorial. Las empresas (tanto públicas como privadas) deben enfrentarse hoy día a un entorno político, económico, social y cultural en constante cambio donde especialmente el poder del factor humano conducirá la transición al cambio y la implementación de éste dentro de la organización.
Hay varios tipos de cambiosorganizacionales., sin tomar en cuenta el tipo de cambio que se pretenda implementar, es importante considerar que las personas deciden si lo toman o lo dejan, es decir, las conductas de los individuos pueden adoptar diversas formas, los extremos van desde la aceptación hasta la resistencia.
En la actualidad hay empresas en las que aún se vive un panorama de resistencia al cambio, es por esto necesario quelas organizaciones cuenten con líderes que fomenten la innovación permanente, que les hagan comprender a sus colaboradores que el cambio es ya de por sí una realidad constante, en la que todas las empresas se ven sumergidas, a las empresas no solo debe preocuparles el cambio sino que deben ver en él oportunidades de negocio.
Para ser un buen líder del cambio hay que ser innovador, tener lasuficiente capacidad para afrontar la realidad, para crear políticas encaminadas al mejoramiento de la organización y las cuales conlleven a que dicha organización no solo pueda mantenerse en el mercado si no que sea vista como empresa líder dentro del mismo y se considere una gran competencia.
Las empresas  además del gerente necesitan a  todos sus colaboradores para que funcionen correctamente, es poresto tan indispensable contar con cada uno de ellos a la hora de realizar un cambio porque si no se hace, cualquier esfuerzo será en vano,  las perdidas  seria muchas en cuanto al tiempo, dinero, entre otros. El cambio organizacional es una realidad constante en la cual se ven involucradas todas las organizaciones, por ello estas deben  adelantarse a los cambios,  pero  para esto se debe tenerclaridad sobre lo que se quiere y el suficiente conocimiento para introducir un cambio a la compañía.
No existe una receta que garantice el éxito, mucho menos si se trata de un cambio cultural el que se pretende, sin embargo, se pueden seguir ciertas etapas que han sido aplicadas como parte de una estrategia de cambio, las cuales apoyan el cambio deseado pero hacen alusión, a los equipos detrabajo como una forma más completa de trabajar, abierta y madura; al sentido de pertenecer a algo que vale la pena y que es digno de responsabilizarse por él; al reconocimiento público de los logros y éxitos obtenidos para la empresa y a la pasión por la innovación para el mejoramiento continuo de los procesos.
Los cambios constantes y frecuentes en las organizaciones son asunto de todos los días.Los ambientes y condiciones que años atrás permanecían estables, ahora evolucionan cotidianamente provocando con ello cambios importantes en diversos ámbitos de la vida del ser humano. Por el lado de las organizaciones, estos cambios se ven reflejados en las constantes transiciones de formas de administrar los procesos, las estructuras, las funciones, los procedimientos, los recursos e inclusolas exigencias de los clientes.






CAMBIO ORGANIZACIONAL:
El cambio organizacional se puede definir como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. También lo conocemos como el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo...