CAMBIOS Y AMBIENTES ORGANIZACIONALES

AMBIENTES
GERENCIALES.

Ambiente Externo.
Ambiente Organizacional.
Ambiente Gerencial.

AMBIENTE EXTERNO
El entorno de la empresa son todos los
elementos ajenos a la organización que son
relevantespara su funcionamiento.
Es necesario evaluar el ambiente externo
actual y futuro en términos de amenazas y
oportunidades.

Clasificación del entorno por su
naturaleza
1

3

ENTORNO
FISICO

2ENTORNO
ECONÓMICO

ENTORNO
SOCIOCULTURAL

4

ENTORNO
TECNOLÓGICO

Entorno físico.
El entorno físico se refiere a los
recursos naturales que rodean a la
empresa. Ej.

Estructura de
edificio donde se
trabajaEquipo utilizado por
los empleados

Entorno Económico
Condiciones
y
tendencias
generales de la economía que pueden
ser factores relevantes en las
actividades de la organización. Ej.
Salarios de losempleados.

Mala retribución a
los empleados

Entorno Tecnológico.
Uno de los factores de mayor
efecto sobre el ambiente es la
tecnología. La ciencia proporciona el
conocimiento y la tecnología lousa. Ej
Equipo de alta tecnología
para el desarrollo del
empleado
Ayuda tecnológica
como computadoras,
nuevos software

Entorno Socio-Cultural.
El ambiente social se compone de
actitudes, formas de ser,expectativas,
grados de inteligencia y educación, creencias
y costumbres de las personas de un grupo o
sociedad determinados. Ej.
Cultura, educación
de los empleados.

Creencias, religión,actitudes.

Tendencias en el entorno de las
organizaciones que impactan en los
enfoques gerenciales.
"Las especies necesitan adaptarse y
cambiar, según varía el entorno donde viven,
si quieren sobrevivir.Aquellas especies que
cambian, sobreviven y prosperan; las que
permanecen en el mismo estado, se
extinguen..."

La Globalización
La globalización de los recursos humanos
no puede comprenderse sin prestaratención
a la situación económica actual y hacerse
una imagen de la forma en que se
compactarán las empresas dentro de este
clima económico.

Deberes de RRHH para
enfrentar la globalización...