Campofrio

Para definir la estrategia genérica de Campofrío, vamos a analizar el mensaje que lanza la compañía en sus presentaciones e informes anuales.

Según los mismos, Campofrío presume de que “laseguridad de sus productos embutidos curados es crucial, además de la diferenciación de la competencia por el proceso de elaboración”:

Según ello, estas dos premisas marcan una de las líneas deinvestigación de la compañía en los últimos años.

Campofrío realiza una importante inversión en I+D, dentro del proceso productivo, para mejorar la seguridad de los productos sin necesidad de añadir aditivospoco considerados por el cliente final.

El objetivo fundamental de Campofrío es “aumentar la seguridad de los productos y la confianza de los clientes y consumidores en las marcas”.

Además, “lacalidad es uno de los valores más reconocidos por los consumidores de productos Campofrío”. El objetivo es conseguir la mayor calidad, mediante los procesos de producción, aplicando las últimastecnologías.

La compañía está avalada por muchas certificaciones de organismos independientes, así como por auditorías de los clientes más exigentes.

Uno de sus valores fundamentales es que “lainvestigación es clave en Campofrío para seguir liderando al mercado y ofrecer a sus clientes más y mejores productos”.

Campofrío ha sido una empresa claramente innovadora y dinámica, tanto en lagestión como en los procesos productivos. Anticipa y adapta sus productos a los cambios y tendencias en los hábitos de consumo. Ha realizado constantes inversiones en la modernización de sus plantas, queactualmente están al máximo nivel tecnológico y suponen un factor de competitividad.

Además, realizó actuaciones de reducción de costes, mediante una reorganización interna, externalizandoactividades secundarias.

Por último, realizan una inversión publicitaria muy importante en su marca para el reconocimiento del mercado. Sus valores son “calidad total”, “seguridad” y “vida sana”....