Canales De Distribución

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

"Las funciones de los canales de distribución pueden sufrir cambios y modificaciones, pero no pueden ser eliminadas. Los que sí pueden sercambiados, modificados o eliminados son los miembros que lo conforman."
Los canales de distribución han sufrido muchos cambios a través del tiempo debido a muchos factores como el desarrollo y uso desistemas de información, creación de hipermercados, entre otros. Como sabemos dichos cambios han afectado actividades tanto administrativas como operativas del canal de distribución, así mismo hantraído muchas variaciones en el marketing por esto se deben de ser afrontada por los miembros que lo integren o por nuevos que formen parte del mismo.
Se puede definir a los canales de distribución comoel grupo de empresas u organizaciones que intermedian en el proceso por el cual los productos se ubican con el consumidor final, y debido a los grandes cambios tecnológicos en los que nos vemosimplicados los fabricantes deben preocuparse en cuanto a la innovación, la publicidad así como a la fijación de precios debido a que el ciclo de producto se verá más reducido. Pero ¿Qué se puede hacer paraque el producto no pierda su impacto? El fabricante se debe de enfocar en determinar cuáles serán sus mejores canales de distribución, así como dar un servicio y valor agregado y para que esto sepueda dar es preciso que el producto este en cantidad, tiempo y lugar para el cual fueron elaborados, para satisfacer al consumidor.
No es fácil cambiar la estructura de un canal de distribución debidoa las costumbres y tradiciones que nos han acompañado a lo largo de los años, sin embargo el fabricante debe estar consciente de ello y poder así otorgar al consumidor mejores e innovadores productosy/o servicios.
Así también con los cambios tecnológicos e innovaciones en sistemas permiten obtener mayor información que reflejara mejor los gustos y necesidades de los consumidores, esto a su...
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