CANCER
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2013
MAQUILADORA BRADDOCK MANUFACTURING
Presentado Por:
Leidy Yuliana Vélez Villegas
Viviana Quintero Correa
Instructor:
Carlos Fernando Escobar Palacio
Fecha:20/02/13
Gestión logística
SENA
Código: 355194
INTRODUCCION
Este trabajo lo realizamos con el fin de entender todas las oportunidades que lasmaquiladoras le pueden brindar a la empresa Braddock Manufacturing y cómo puede operar en ella pasando por unos procesos que determinarían si las maquiladores le ofrecería el tipo de mayores ahorros de costos.ANTECEDENTES
Braddock Manufacturing era parte de la división de tecnología de materiales de una sociedad inversionista con oficinas al noreste de EstadosUnidos y con empresas en el área aeroespacial, químicos, aluminio y empaques.
Braddock tenía más de 1300 empleados en tres negocios relacionados con la defensa que generaban ingresos anuales de casi$234 millones.
Braddock se sentía orgullosa de sus modernas capacidades de ingeniería de productos y manufactura.
A partir de finales de los 60, los productos electrónicos y la ropa seensamblaban cada vez más en los países del Este de Asia para aprovechar los niveles salariales promedio de menos USS1/hora.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Tres empresas deBraddock operaban de una manera extremadamente segmentada con poco intercambio de información entre las unidades
El uso innovador de metales compuestos, aunque satisfacía la necesidad del ejército deequipo de alto desempeño, era CARO.
Lo que más sobresalía era la elevada rotación laboral, se había tenido un problema de rotación en el transporte terrestre ya que este era un trabajo pocoatractivo porque requería de mucha mano de obra y ya no se veía beneficio para que Braddock se ubicara en México.
Donde se puede ubicar la planta de Braddock Manufacturing después de haber investigado...
MAQUILADORA BRADDOCK MANUFACTURING
Presentado Por:
Leidy Yuliana Vélez Villegas
Viviana Quintero Correa
Instructor:
Carlos Fernando Escobar Palacio
Fecha:20/02/13
Gestión logística
SENA
Código: 355194
INTRODUCCION
Este trabajo lo realizamos con el fin de entender todas las oportunidades que lasmaquiladoras le pueden brindar a la empresa Braddock Manufacturing y cómo puede operar en ella pasando por unos procesos que determinarían si las maquiladores le ofrecería el tipo de mayores ahorros de costos.ANTECEDENTES
Braddock Manufacturing era parte de la división de tecnología de materiales de una sociedad inversionista con oficinas al noreste de EstadosUnidos y con empresas en el área aeroespacial, químicos, aluminio y empaques.
Braddock tenía más de 1300 empleados en tres negocios relacionados con la defensa que generaban ingresos anuales de casi$234 millones.
Braddock se sentía orgullosa de sus modernas capacidades de ingeniería de productos y manufactura.
A partir de finales de los 60, los productos electrónicos y la ropa seensamblaban cada vez más en los países del Este de Asia para aprovechar los niveles salariales promedio de menos USS1/hora.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Tres empresas deBraddock operaban de una manera extremadamente segmentada con poco intercambio de información entre las unidades
El uso innovador de metales compuestos, aunque satisfacía la necesidad del ejército deequipo de alto desempeño, era CARO.
Lo que más sobresalía era la elevada rotación laboral, se había tenido un problema de rotación en el transporte terrestre ya que este era un trabajo pocoatractivo porque requería de mucha mano de obra y ya no se veía beneficio para que Braddock se ubicara en México.
Donde se puede ubicar la planta de Braddock Manufacturing después de haber investigado...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.