cap 27 steve jobs

Despues de sacar los anuncios de piensa diferente y el iMac Jobs habia demostrado a la mayoria
de la gente que era un hombre creativo y un visionario, pero no habia demostado que estaba encapasidad de dirigir una empresa. Jobs inicio esta tarea con un enfoque realista y con atencion
por el detalle, esto lo llevó a ser un directivo, lo cual es muy distinto a ser un visionario o un
ejecutivo.Jobs se libró de la obsesion de crear todos los productos en las fabricas de las empresas, asi que
delego esta tarea a distribuidores e impuso una gran dicipllina en ellos. Cuando Jobs entro aapple de nuevo, la empresa constaba con un inventario de dos meses de producion, al igual que
la leche y los huevos, los computadores tienen una fecha de vencimiento rapida. asi que najo el
inventariode dos meses a un mes de produccion.
Despues de tres meses en la empresa, el jefe de operaciones renuncio gracias a la presion de
jobs, dejandolo a cargo de el puesto por casi un año. Jobs queria unsistema de produccion de
tipo just in time, el cual consiste en fabricar solo los articulos necesarios y en tener inventarios
pequeños con el fin de reducir costos y evitar que la mercancia caduque.Jobs en ese entonces
conoció a Tim Cook, el cual era un jefe de ventas, le hizo una entrevista y lo convencio de trabajar
en apple
Tim Cook era un empleado eficiente y autoritario. Ya que Jobsqueria el tipo de produccion just in
time, cook cerro contratos con proveedores importantes de la empresa que eran centenares y dejo
somanete 24 y los convencio de hacer acuerdos mehjores con laempresa. Tambien cerró 10
almacenes de apple quedancose con solamente 9 de ellos con el fin de evitar costos. Y Esto redijo
el inventario de produccion de un mes a tan solo 6 dias, y luego logro bajarlo a2 dias de
produccion.
A diferencia de muchas empresas, Jobs hacia muchas presentaciones y reuniones con el
presonal, las cuales no requerian de una presentacion tipo power point, era solamente...