Cap 3

JOHN JAIME ESTRADA
Ensayo basado en “Ética en las Organizaciones” Capítulo 3: De la responsabilidad social al emprendedor social.
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA – Sede Palmira

Fruto del impactonegativo percibido desde la óptica de las relaciones industria-sociedad, en la cual la primera explota los recursos que por naturaleza le corresponden a la segunda o que en el mejor escenario loscomparten como bien común de la humanidad. Ah surgido dentro de las organizaciones, una nueva ola donde no basta con que la empresa genere valor para sus accionistas, sino que debe hacerlo también parala sociedad en la que actúa, con iniciativas que van más allá de su naturaleza de producir. A esta nueva ola se la conoce como Responsabilidad Social Empresarial, pero la pregunta que nos debe asaltarla mente es: ¿Qué tan sincera es la voluntad por desempeñar este nuevo papel? Las empresas han identificado que es fundamental comenzar a trabajar sobre esta nueva línea de negocio –normalmente noasociada a la utilidad-, fortaleciendo su equipo humano incorporando individuos que poseen la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada a los emprendedores, es decir una nuevageneración conocida como los “emprendedores sociales”.

Las organizaciones buscan en medio de un mercado más motivado por el espíritu de lucro, personas comprometidos a generar un cambio socialsistemático. Empezamos entonces a identificar que debe tener un auténtico emprendedor social como valor agregado, principalmente la claridad de que su papel fundamental será el de llevar a cabo unatransformación social, material, laboral y mental. Lo podríamos agrupar en dos atributos ideas innovadoras que produzcan cambios sociales y visión emprendedora para poder llevarlas a cabo.

Lo anterior sumadoa una serie de características adicionales que nos llenan más de incredulidad que dé certeza sobre su real existencia en un mundo que ha primado por el irrespeto al medio ambiente y a los seres...