Capacidades Dinámicas

CAPACIDADES DINAMICAS; LA FUENTE DE SOSTENIBILIDAD ANTE EL
CAMBIO

Trabajo de grado
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

Presentado por:

Laura Figueroa García

19 de Junio de 2013
Semestre I, 2013

CAPACIDADES DINAMICAS; LA FUENTE DE SOSTENIBILIDAD ANTE EL
CAMBIO

Trabajo de grado
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Tutor: Hugo Alberto Rivera Rodriguez

Presentado por:

Laura Figueroa García

19 de Junio de 2013Semestre I, 2013

Agradecimientos
A mis papás por no dejar de creer en mí y por el apoyo incondicional que siempre
me han brindado.

A Hugo Rivera, por su colaboración en la realización de esta investigación.

Dedicatoria
A mi mamá, papá, hermano y especialmente a Alejandro que ha llenado de
inspiración y felicidad nuestras vidas.

Tabla de contenido

Introducción.................................................................................................................. 6
El concepto de capacidades dinámicas y su emergencia en el Management .................... 8
Capacidades dinámicas en el Management .................................................................... 9
Línea del tiempo de la utilización del concepto..................................................................... 14

Clasificación de perspectivas ........................................................................................ 22
Tipos de capacidades dinámicas ................................................................................... 24
Competenicas de primer orden: ........................................................................................... 25Detección: .................................................................................................................................. 25
Aprovechamiento:...................................................................................................................... 25
Reconfiguración:........................................................................................................................ 25
Renovación: ................................................................................................................................ 26
Competencias de segundo orden ......................................................................................... 27

Herramientas que brindan a las organizaciones ............................................................27
Detección y moldeamiento de oportunidades y amenazas .................................................... 28
Toma de decisiones ............................................................................................................. 29
Examinación para la innovación (Investigación y desarrollo) ................................................. 29
Entendimiento sistemático.................................................................................................. 30
Selección de modelos de negocio ......................................................................................... 30
Definición de recursos de Holgura ........................................................................................ 32

Aplicaciónempírica...................................................................................................... 33
Análisis PEST ....................................................................................................................... 34
Factores Políticos ....................................................................................................................... 34
FactoresEconómicos.................................................................................................................. 35
Factores Sociales ........................................................................................................................ 37
Factores Tecnológicos ................................................................................................................ 39
Fuerzas del...