Capacitacion De Personal

INTRODUCCIÓN
Día a día con mayor convicción las empresas verifican que los recursos humanos son el
Activo más importante y la base cierta de la ventaja competitiva. En un plan de desarrolloEstratégico. Esto significa que día a día habrá mayor inversión en la capacitación, retención y Sustitución del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio detiempo, la adaptación de la empresa a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano, la identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio permanentepara evitar el avance de la competencia. La capacitación es
una de las funciones claves de la administración y desarrollo del personal en las organizaciones y, por consiguiente, debe operar demanera integrada con el resto de las funciones de este sistema.



















JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo parte de la importancia que le debemos dar a la capacitación delpersonal de las empresas, pues se sabe que ellos son el factor más importante para el cumplimiento de su objetivo y logro del éxito. y por consiguiente para ello se debe mantener el personalcapacitado y al tanto de la competencia, ya que la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado yproductivo.
Tenemos que capacitarnos todos, tenemos que amar el conocimiento, tenemos que aprender a aprender, porque la competencia lo exige, debido a las batallas que se darán en los mercados globalizados.Los que sobrevivan serán los que renueven sus conocimientos constantemente.

Al momento de iniciar un ciclo de aprendizaje podemos comprender que cuando constituimos una empresa se deben de tenerencuentra algunos puntos específicos esenciales para lograr sostenibilidad y éxito, por eso en este anteproyecto tocamos el tema de la capacitación. Lo anterior significa que la administración y el...