Capacitacion y desarrollo del personal

UNIVERSIDAD PATITO FEO

RECURSOS HUMANOS II
“CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS.”

GRUPO:
Mil ocho mil
FECHA:
19 ABRIL DEL 2010
EQUIPO 1:
Profesor:

INDICE.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

1. Capacitación:Definición, propósitos de importancia de la capacitación para la efectividad de las organizaciones… 3
* 2. Definición de terminología:…3
A) Entrenamiento
B) Adiestramiento
C) Desarrollo
D) Educación
a) La educación base del crecimiento y realización humana
b) Trascendencia de la educación
c) La educación en México ante el inicio del Siglo XXI
3. Sistemas de capacitación… 4
* La capacitación en aulas
* La capacitación en el trabajo
* La capacitación individual* La capacitación externa
* Otros
* 4. Marco legal y normatividad en materia de capacitación en México… 8
* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
* Ley Federal del Trabajo
* Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS)
* 5. Elaboración de planes y programas de capacitación y adiestramiento…8
* Planes y programas de capacitación: Definición
* Métodos, técnicas e instrumentos de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
* Señalamiento de Objetivos
* Proceso de enseñanza–aprendizaje y consideraciones teóricas del aprendizaje
* Técnicas de enseñanza-aprendizaje: Definición y tipos
* Medios auxiliares de lacapacitación: Definición y tipos
* Elaboración de cartas descriptivas
* Situación y organización física de las aulas
* Evaluación de los programas de capacitación y adiestramiento
* 6. Seguimiento de la capacitación… 12
* 7. Tendencias de la Capacitación en el Siglo XXI… 13
* La capacitación basada en Competencias
* Lacapacitación en las Organizaciones que Aprenden
* La capacitación y la Programación Neurolingüística
* La capacitación y el Empowerment
Bibliografía… 14
Mesografía… 14
“CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS.”
1. CAPACITACION
DEFINICION:
“La Capacitación es la asimilación y adquisición de conocimientos de caráctertécnico, científico y administrativo”
PROPOSITOS E IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION PARA LA EFECTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.
Este elemento es de fundamental relevancia, permite que el trabajador eleve el grado de desempeño en las funciones que integran el puesto, su beneficio se extiende a lo largo de la vida y permite que las empresas incrementen el valor de su capital humano.
Es una de las mejoresinversiones que pueden realizar las empresas, administrada inteligentemente, generara trabajadores y empleados fieles, preparados y en vías de crecimiento y proyección.
Además la capacitación es una de las principales fuentes de bienestar para el personal.
Los directivos actualmente reconocen que el factor humano debe estar mejor preparado para enfrentar los cambios en el mundo actual y poseer elconocimiento que le permita responder a las nuevas exigencias que los avances tecnológicos y teóricos plantean. Por ello, la capacitación deberá ser un servicio asesor interno de calidad, diseñado para obtener beneficios en el futuro en el que la idea primordial sea el desarrollo del factor humano para beneficio de la empresa y del individuo mismo.
2. DEFINICION DE TERMINOLOGÌA
ENTRENAMIENTOEntrenar es conducir a alguien hacia una posición determinada o lugar especifico. Es prepararse para realizar un esfuerzo para poder desempeñar una labor. Es un proceso por medio del cual asimilamos conocimientos, aptitudes y habilidades relacionadas con ciertos objetivos.
ADIESTRAMIENTO
Es hacer hábil a alguien, por medio del ejercicio práctico y sistemático de las actividades que nos...