CAPACITACION Y DESARROLLO

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE HUEHUETENGO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

CURSO: CAPACITACION.













ENSAYO
CAPACITACION Y DESARROLLO


















NMBRE ESTUDIANTE
No. DE CARNE: 3328- 99-7177

HUEHUETENANGO, 28 NOVIEMBRE DEL 2009.






CONTENIDO ENSAYO CAPACITACION Y DESARROLLO1. TITULO.

2. NOMBRE COMPLETO DEL ENSAYISTA.

3. ACTIVIDAD ACADEMICA.

4. NOMBRE DEL CATEDRATICO QUE SUGUIERE EL ENSAYO.

5. UNIVERSIDAD EN DONDE SE ENTREGA EL ENSAYO.

6. BREVE RESUMEN.

7. CUERPO DEL ENSAYO.

A. APERTURA.

B. DESARROLLO.

C. CIERRE.

8. LUGAR Y FECHA DE REALIZACION.











1. ENSAYO “CAPACITACION Y DESARROLLO”.

2. .
3. CAPACITACION.4. LICENCIADO: DENNIS CABRERA.

5. UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA, SECCION HUEHUETENANGO.

6. BREVE RESUMEN:

Este documento describe, la importancia de la capacitación y desarrollo de los colaboradores en las organizaciones, la importancia que tiene para la empresa y para el colaborador y los beneficios que este proceso tiene.

Solo mediante la CyD un colaborador garantizarasu seguridad en su puesto de trabajo y la empresa bajara sus costes en la administración del talento humano, porque se minimizara la rotación del personal.

Existen factores que influyen grandemente en el proceso de capacitación y desarrollo de los colaboradores, que deben ser considerados por los administradores de recursos humanos para que realmente los objetivos y beneficios del proceso seanlogrados y quizás el más importante de estos sea identificar como aprenden los integrantes del equipo meta, pues esto permitirá realizar un efectivo plan de capacitación y desarrollo.

7. CUERPO DEL ENSAYO:

A. APERTURA:

El tema de Capacitación y Desarrollo de personal en las organizaciones, se ha convertido últimamente en nuestro medio un factor importante para las empresas paramantenerse en un nivel de competitividad que les permite lograr sus objetivos y también a los colaboradores como elemento de seguridad de empleo.

Las actividades diseñadas para impartir a los colaboradores conocimientos y las habilidades necesarios para sus empleos actuales, es la capacitación, mientras que el desarrollo, es el aprendizaje que va mas allá del trabajo diario y posee u enfoque de largoplazo.

Este tema en las organizaciones debe ser prioridad de los departamentos de recursos humanos, deben establecer también un plan bien estructurado sobre como capacitaran y desarrollaran a los colaboradores. Esto permitirá que la empresa se mantenga en un nivel de alto desempeño que implica: colaboradores identificados con la organización, bajo nivel de rotación, sentimiento de que lascompensaciones son justas por los aportes, etc.

Se aborda este tema debido a que como estudiante de la carrera de ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS, debo conocer a fondo este proceso, que es una función principal del departamento de recursos humanos en la empresa.

B. DESARROLLO:

La capacitación y desarrollo, es “El de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar las capacidades de losempleados y desempeño organizacional” y tiene una cantidad de factores que deben ser considerados para que el proceso nos brinde los beneficios que esperamos, como gerentes de recursos humanos, entre los principales se describen:

A. El apoyo de las altos nivel de la organización: Será exitoso a medida que la alta gerencia este convencida y comprometida con el proceso, para que le brinde todo elapoyo que este necesite. Por ejemplo asignar todos los recursos.
B. Adelantos tecnológicos: La tecnología ha desempeñado un papel importante en del D y C de los colaboradores de la empresa ya que han generado cambios vertiginosos a los que se han tenido que adecuar.
C. Complejidad organizacional: Es importante que la empresa no este estructurada muy complejamente, porque esto dificulta el...