Capacitacion y Desarrollo
Páginas: 4 (898 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2014
20/02/2011
1
20/02/2011
Generalmente proporcionan un
manual de colaboradores y la
presentación de los compañeros.
2
20/02/2011
Reseña historia
de la compañía
Estructura dela
compañía
Misión, Visión y
Valores
Conocimiento
del servicio,
producto o línea
de productos.
Estructura de
edificios e
instalaciones
Nómina de los
ejecutivos
principalesReglamentos,
políticas y
normas, etc..
Disminuye la
rotación de
personal.
Son eficaces
para conservar
y motivar al
personal
Contribuye al
éxito tanto de
colaboradores
como de lasorganizaciones
3
20/02/2011
Conduce a
rentabilidad más alta
y a actitudes más
positivas.
Mejora el
conocimiento del
puesto en todos los
niveles.
Eleva la moral de la
fuerza detrabajo.
Ayuda al personal a
identificarse con los
objetivos de las
organizaciones.
Crea una mejor
imagen
Fomenta la
autenticidad, la
apertura y la
confianza.
Mejora las relacionesJefe-Colaboradores.
Es un poderoso
auxiliar para la
comprensión y
adopción de políticas.
Ayuda en la
preparación de guías
para el trabajo.
4
20/02/2011
Contribuye a la
formación delíderes.
Incrementa la productividad y la calidad en el
trabajo.
Ayuda a mantener bajos costos en muchas
áreas.
Elimina los costos de recurrir a consultores
externos.
Promueve la comunicación atoda la
organización.
Reduce la tensión y permite el manejo de
áreas de conflicto.
5
20/02/2011
Ayuda al individuo para la toma de
decisiones y solución de problemas.
Alimenta laconfianza, la posición
asertiva y el desarrollo.
Contribuye positivamente en el
manejo de conflictos y tensiones.
Forja líderes y mejora las aptitudes
comunicativas.
Capacitación
Desarrollo6
20/02/2011
Es
proporcionar
los
conocimientos, aptitudes y
habilidades que requieren
los trabajadores para
lograr un desempeño
satisfactorio.
Se orienta a la expansión
de las...
1
20/02/2011
Generalmente proporcionan un
manual de colaboradores y la
presentación de los compañeros.
2
20/02/2011
Reseña historia
de la compañía
Estructura dela
compañía
Misión, Visión y
Valores
Conocimiento
del servicio,
producto o línea
de productos.
Estructura de
edificios e
instalaciones
Nómina de los
ejecutivos
principalesReglamentos,
políticas y
normas, etc..
Disminuye la
rotación de
personal.
Son eficaces
para conservar
y motivar al
personal
Contribuye al
éxito tanto de
colaboradores
como de lasorganizaciones
3
20/02/2011
Conduce a
rentabilidad más alta
y a actitudes más
positivas.
Mejora el
conocimiento del
puesto en todos los
niveles.
Eleva la moral de la
fuerza detrabajo.
Ayuda al personal a
identificarse con los
objetivos de las
organizaciones.
Crea una mejor
imagen
Fomenta la
autenticidad, la
apertura y la
confianza.
Mejora las relacionesJefe-Colaboradores.
Es un poderoso
auxiliar para la
comprensión y
adopción de políticas.
Ayuda en la
preparación de guías
para el trabajo.
4
20/02/2011
Contribuye a la
formación delíderes.
Incrementa la productividad y la calidad en el
trabajo.
Ayuda a mantener bajos costos en muchas
áreas.
Elimina los costos de recurrir a consultores
externos.
Promueve la comunicación atoda la
organización.
Reduce la tensión y permite el manejo de
áreas de conflicto.
5
20/02/2011
Ayuda al individuo para la toma de
decisiones y solución de problemas.
Alimenta laconfianza, la posición
asertiva y el desarrollo.
Contribuye positivamente en el
manejo de conflictos y tensiones.
Forja líderes y mejora las aptitudes
comunicativas.
Capacitación
Desarrollo6
20/02/2011
Es
proporcionar
los
conocimientos, aptitudes y
habilidades que requieren
los trabajadores para
lograr un desempeño
satisfactorio.
Se orienta a la expansión
de las...
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