Capacitacion

Una vez que se ha contratado e inducido adecuadamente, el personal de nuevo ingreso comienza a llevar a cabo las actividades propias de su puesto. Independientemente de lo que bien hayamosseleccionado al personal, es necesario desarrollar en el nuevas habilidades que le permitan ir mejorando paulatimante su desempeño y, al contribuir más activamente en el logro de los resultados que persigue laorganización, aspirar a mejorar sus condiciones de trabajo y, eventualmente, a ascender de puesto.
¿Qué es la capacitación?
Es un proceso de enseñanza – aprendizaje que involucra a dos partes: a laempresa , como proveedora del entrenamiento atreves de facilitadores y a los empleados , como aprendices.
En la actualidad la capacitación incluye no solo el desarrollo y habilidades técnicasespecificas para desempeñar un puesto sino también todos los aspectos relativos a las habilidades para resolver problemas habilidades de comunicación, integración y liderazgo., adopción de una filosofía decalidad en el trabajo y el desarrollo de actitudes positivas hacia la empresa y los compañeros de trabajo.
Para llevar a cabo una capacitación eficaz normalmente se recurre a especialistas en elarea o se desarrollan instructores internos que posean tanto las habilidades técnicas del trabajo como las habilidades para ser facilitadores. Toda la capacitación debe orientarse a mejorar laproductividad en la empresa. La capacitación tiene como propósitos fundamentales:
a) Difundir, reforzar y actualizar la cultura organizacional.
b) Mantener actualizado al personal en su ámbito deespecialización laboral
c) Elevar los niveles de desempeño
d) Contribuir a la resolución efectiva de los problemas
e) Proporcionar habilidades para desempeñar otro puesto
f) Contribuir aldesarrollo integral de los individuos que forman la organización.
La capacitación debe verso como una inversión indispensable para lograr el desarrollo pleno de la empresa. Sin embargo, la...