Capacitacion

Capacitación del personal- 4 características para la capacitación.
Inducción.
Es la información que se brinda a los empleados recién ingresados a la organización, que los ayuda a sentirseacoplados con las tareas del puesto. Generalmente lo hacen los supervisores del ingresante. La inducción debe ser planificada y uniforme.
Entrenamiento.
Se aplica al personal operativo. La capacitación sehace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, y cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos del empleado.
Formación básica.
Se desarrolla en lasorganizaciones de cierta envergadura, especialmente preparado con un conocimiento general de toda la organización. Se toman profesionales jóvenes que reciben instrucción completa sobre la empresa, para luegoser “oficiales” del futuro.
Desarrollo de Jefes.
Se trata de desarrollar más bien actitudes que conocimientos y habilidades concretas. Es primordial el compromiso de la gerencia general, y de losmáximos niveles de la organización.

Conclusión: Las organizaciones capacitan a su personal ya sea de nuevo ingreso o que ya ocupe un lugar en la empresa, no solo le proporcionan conocimientos yhabilidades de su puesto de trabajo, sino que también le ayudan a tomar actitudes positivas y de liderazgo.

Capacitación del personal como inversión.
Existen dos tipos de capacitaciones, las que cubrenlas necesidades duras que son las que tienen como objetivo que la persona produzca más, se alcancen los objetivos de la empresa y se tenga una mejor preparación profesional del empleado. Y las quecubren las necesidades blandas que se definen como una capacitación emocional que abarca los aspectos de: inteligencia emocional, trabajo en equipo, atención a clientes valores y superación.
Lacapacitación es una inversión, a futuro los empleados estarán mejor capacitados para atender las demandas del mercado y esto beneficia a la productividad y prestigio de la empresa.
Competitividad. Es...