Capacitacion

Gerencia De Recursos Humanos
Diccionario de competencias por niveles jerárquicos
Grupo 4

Nombre de los Integrantes:
Melissa Elvir Escalante 31211423 * COORDINADORA
David Alberto Márquez 31141655
Carlos Rene Calderón 31242499
Eduardo José Moran 31211430
José Mauricio Ávila 30951488

Nombre del Docente: Licda. Kenzy Edaly Iglesias

Número de sección: 3778

TegucigalpaM.D.C. 29 de julio de 2012

Índice

Introducción 2
Diccionario de competencias por niveles jerárquicos- 4
Conclusiones 7
Bibliografía- 9


INTRODUCCION

En esta tarea se presentan los resultados de una investigación de los puestos de trabajo de la empresa, cuya finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene la aplicación derecursos humanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”, ya que entendemos que éste representa una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general. 

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS POR NIVEL JERÁRQUICO
NIVEL DEL PUESTO: GERENTE |
NOMBRE DE LA COMPETENCIA | DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA | CRITERIO DE LA COMPETENCIA (IndicadoresConductuales) |
1. Habilidad | Es la capacidad de hacer algo bien. Es el grado de competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. Es decir, en el momento en el que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad. | Al ejercer un mandato se usó del carisma gerencial, hay persona que nacieron para ordenar y otras para ser ordenadas. |
2. Aptitud | Es la capacidad que posee unapersona para desarrollar una destreza, habilidad, aprender sobre un tema o hacer una tarea. | Como una persona que llega a una empresa observar la capacidad que posee para adquirir conocimiento y llevarlos en prácticas. |
3. Conocimiento | Es el componente cognitivo que sustenta una competencia laboral y que se expresa en el saber cómo ejecutar una actividad productiva; es lo que una personasabe acerca de un área en particular. | Evaluar el nivel de conocimiento que posee el profesional en el área a desarrollarse. |

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS POR NIVEL JERÁRQUICO
NIVEL DEL PUESTO: jefe de seguridad |
NOMBRE DE LA COMPETENCIA | DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA | CRITERIO DE LA COMPETENCIA (Indicadores Conductuales) |
4. Compromiso | Capacidad para sentir como propios losobjetivos de la organización y cumplir con las obligaciones personales, profesionales y organizacionales. Capacidad para apoyar e instrumentar decisiones consustanciado por completo con el logro de objetivos comunes, y prevenir y superar obstáculos que interfieran con el logro de los objetivos del negocio. Implica adhesión a los valores de la organización. | Competencies cardinals |
5. Ética| Capacidad para sentir como propios los objetivos de la organización y cumplir con las obligaciones personales, profesionales y organizacionales. Capacidad para apoyar e instrumentar decisiones consustanciado por completo con el logro de objetivos comunes, y prevenir y superar obstáculos que interfieran con el logro de los objetivos del negocio. Implica adhesión a los valores de la organización.| Competencia Cardinales |
6. Comunicación Eficaz | Capacidad para escuchar y entender al otro, para transmitir en forma clara y oportuna la información requerida por los demás a fin de alcanzar los objetivos organizacionales, y para mantener canales de comunicación abiertos y redes de contacto formales e informales, que abarquen los diferentes niveles de la organización.. | Competenciaespecifica por area |

NIVEL DEL PUESTO: AUXILIAR |
NOMBRE DE LA COMPETENCIA | DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA | CRITERIO DE LA COMPETENCIA (Indicadores Conductuales) |
1. Compromiso | Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido por completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de...