Capacitacion

Matriz General Electric
La matriz GE es una herramienta que se utiliza para identificar los factores de las unidades estratégicas del negocio.
Esta matriz esta conformada por 2 ejes, horizontalque es donde de encuentran los atractivos del mercado de la industria y la vertical que es donde se encuentra la posición competitiva de la UEN.
A continuación una representación de la matriz GE basadadel negocio de las pizzas donde se evaluaran los diferente productos que maneja la empresa.
PIZZAS:
Atractivos del mercado de la industria
Factor | Peso | Calificación | Valor |
Tamaño delmercado | .30 | 5 | 1.5 |
Calidad | .50 | 4 | 2.0 |
rentabilidad | .20 | 5 | 1.0 |
Total: | 1.00 | | 4.5 |
Posición competitiva de la uen
Factor | peso | calificación | valor |
Canales dedistribución | .30 | 4 | 1.2 |
Proveedores | .30 | 5 | 1.5 |
Competencia | .40 | 4 | 1.6 |
Total | 1.0 | | 4.3 |

PIZZAS DULCES
Atractivos del mercado de la industria
Factor | peso |calificación | Valor |
Tamaño | .25 | 2 | .50 |
Crecimiento | .50 | 3 | 1.50 |
Rentabilidad | .25 | 2 | .50 |
Total | 1.0 | | 2.50 |

Posición competitiva de la uen
Factor | peso | calificación| Valor |
Canales de distribución | .20 | 4 | .80 |
Proveedores | .30 | 4 | 1.20 |
Participación | .50 | 3 | 1.50 |
Total | 1.0 | | 3.50 |

SPAGUETTI
Atractivo del mercado de la industriaFactor | peso | calificación | Valor |
Calidad | .40 | 4 | 1.60 |
Rentabilidad | .20 | 3 | .60 |
Sabor | .40 | 4 | 1.60 |
Total | 1.0 | | 3.8 |

Posición competitiva de la uen
Factor |peso | calificación | Valor |
Crecimiento | .40 | 2 | .80 |
Proveedores | .30 | 4 | 1.20 |
Participación | .30 | 2 | .60 |
Total | 1.0 | | 2.80 |

ALITAS
Atractivo del mercado de laindustria
Factor | peso | calificación | Valor |
Calidad | .40 | 4 | 1.60 |
Rentabilidad | .20 | 2 | .40 |
Sabor | .40 | 4 | 1.60 |
Total | 1.0 | | 3.60 |

Posición competitiva de la uen...