Capacitacion
Páginas: 4 (820 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
Caso Integrador
Obtención del Grado de Maestría
[pic]
MODALIDAD DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
CASO NÚMERO 5
SUSTENTANTE: (nombre del alumno)
Los procesos de capacitación paranuevos trabajadores deben elevar el nivel de conocimientos sobre la realidad en la que interactúan las empresas con sus miembros de trabajo, desarrollar destrezas en el manejo de las herramientas deorganización, investigación, planificación, negociación, gerencia y administración dependiendo del perfil.
La capacitación y la orientación comienzan con el proceso de contratación de personal.Antes de que una persona entre a la empresa, se deben describir de manera detallada las responsabilidades y obligaciones del puesto de trabajo, nunca hay que dar por sentado que el empleado conoce laorganización a la perfección.
Además, deben informársele las características, experiencia y conocimientos que deberá tener, la manera y métodos con los que se evaluará su desempeño y la relación conlas otras funciones de la compañía.
Recuerda que una capacitación adecuada y bien estructurada ayudará a reducir la rotación de personal y el costo financiero que significan los errores en eltrabajo.
Como responsable del área de Formación se te solicita realizar un proceso de inducción para los nuevos colaboradores de la empresa elegida (real o inventada) donde intervengan dos fasesprincipales:
Fase 1. Diseño e Implementación de la Línea de Acción de Inducción.
• Realizar un esquema general de la temática que se abordará en la capacitación.
• Recopilar la informaciónrelevante para poder elaborar la capacitación de manera completa a los nuevos miembros de la empresa que lleven como mínimo un contrato de 3 meses y que tenga futuro en su desarrollo profesional dentrodel lugar.
• Diseñar los materiales didácticos correspondientes para la ejecución activa de la capacitación.
• Elaborar una carta descriptiva del proceso de la capacitación....
Obtención del Grado de Maestría
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MODALIDAD DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
CASO NÚMERO 5
SUSTENTANTE: (nombre del alumno)
Los procesos de capacitación paranuevos trabajadores deben elevar el nivel de conocimientos sobre la realidad en la que interactúan las empresas con sus miembros de trabajo, desarrollar destrezas en el manejo de las herramientas deorganización, investigación, planificación, negociación, gerencia y administración dependiendo del perfil.
La capacitación y la orientación comienzan con el proceso de contratación de personal.Antes de que una persona entre a la empresa, se deben describir de manera detallada las responsabilidades y obligaciones del puesto de trabajo, nunca hay que dar por sentado que el empleado conoce laorganización a la perfección.
Además, deben informársele las características, experiencia y conocimientos que deberá tener, la manera y métodos con los que se evaluará su desempeño y la relación conlas otras funciones de la compañía.
Recuerda que una capacitación adecuada y bien estructurada ayudará a reducir la rotación de personal y el costo financiero que significan los errores en eltrabajo.
Como responsable del área de Formación se te solicita realizar un proceso de inducción para los nuevos colaboradores de la empresa elegida (real o inventada) donde intervengan dos fasesprincipales:
Fase 1. Diseño e Implementación de la Línea de Acción de Inducción.
• Realizar un esquema general de la temática que se abordará en la capacitación.
• Recopilar la informaciónrelevante para poder elaborar la capacitación de manera completa a los nuevos miembros de la empresa que lleven como mínimo un contrato de 3 meses y que tenga futuro en su desarrollo profesional dentrodel lugar.
• Diseñar los materiales didácticos correspondientes para la ejecución activa de la capacitación.
• Elaborar una carta descriptiva del proceso de la capacitación....
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