Capacitacion
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
Factores que influyen en la capacitación y desarrollo
Es importante tener en cuenta que puede llevar al éxito o al fracaso de las acciones.
Hay factores que afectan el logro de los objetivos decapacitación y desarrollo en cualquier organización:
El apoyo de los altos directivos
El éxito de muchos programas de capacitación y desarrollo dependen de la participación de las personas y de queperciban que es muy importante para su carrera. El discurso de uno o varios directivos al inicio de un curso o jornadas le da un marco institucional muy importante a la acción. Cuando los directivosno apoyan los programas de capacitación, mo participan con su presencia, la gent epued epercibir que se trata de una iniciativa aislada del área recursos humanos.
Compromiso de los mandosTambién es importante el compromiso de los mandos para el éxito de un programa de capacitación y desarrollo. Todos los gerentes deben comprometerse y participar del proceso.
Adelantos tecnológicos
Latecnología cada vez influye más en la capacitación y desarrollo. No solo para la comunicación de las acciones, la evaluación de las mismas que cada vez más empresas realizan a través de la Intranetsino para el dictado de cursos.
La complejidad organizacional
El aplanamiento de estructuras en la mayoría de las grandes empresas, hace que la necesidad de capacitación y desarrollo sea aúnmayor. menos persona, desempeñan más trabajo en un nivel más complejo por consecuencia del crecimiento del negocio y el recorte de personal, especialmente de niveles medios que a menudo son aquellos queguiaban o capacitaban al resto. La cadena tradicional de mando, ya pasó de moda en las empresas modernas.
Estilos de aprendizaje
La función general de la capacitación y el desarrollo implica laadquisición de conocimientos y habilidades. Los empleados deben mejorar en forma continua sus habilidades en un ambiente cambiante y cada vez más competitivo.
Los individuos progresan en el...
Es importante tener en cuenta que puede llevar al éxito o al fracaso de las acciones.
Hay factores que afectan el logro de los objetivos decapacitación y desarrollo en cualquier organización:
El apoyo de los altos directivos
El éxito de muchos programas de capacitación y desarrollo dependen de la participación de las personas y de queperciban que es muy importante para su carrera. El discurso de uno o varios directivos al inicio de un curso o jornadas le da un marco institucional muy importante a la acción. Cuando los directivosno apoyan los programas de capacitación, mo participan con su presencia, la gent epued epercibir que se trata de una iniciativa aislada del área recursos humanos.
Compromiso de los mandosTambién es importante el compromiso de los mandos para el éxito de un programa de capacitación y desarrollo. Todos los gerentes deben comprometerse y participar del proceso.
Adelantos tecnológicos
Latecnología cada vez influye más en la capacitación y desarrollo. No solo para la comunicación de las acciones, la evaluación de las mismas que cada vez más empresas realizan a través de la Intranetsino para el dictado de cursos.
La complejidad organizacional
El aplanamiento de estructuras en la mayoría de las grandes empresas, hace que la necesidad de capacitación y desarrollo sea aúnmayor. menos persona, desempeñan más trabajo en un nivel más complejo por consecuencia del crecimiento del negocio y el recorte de personal, especialmente de niveles medios que a menudo son aquellos queguiaban o capacitaban al resto. La cadena tradicional de mando, ya pasó de moda en las empresas modernas.
Estilos de aprendizaje
La función general de la capacitación y el desarrollo implica laadquisición de conocimientos y habilidades. Los empleados deben mejorar en forma continua sus habilidades en un ambiente cambiante y cada vez más competitivo.
Los individuos progresan en el...
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