Capadocia
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2010
Universidad del pedregal
Administración de empresas
Carrichi Carrasco Luis Daniel
Capitulo 9
Estudio, análisis y diseño de procedimientos
El procedimiento nos indica cómo hacer el trabajoque proceso usar respecto al trabajo, el trabajo. El procedimiento está orientado hacia las tareas.
El procedimiento se diseña para exponer principalmente los objetivos, integrando las políticas,además establecerá las responsabilidades de las diversas unidades orgánicas comprendidas en el procedimiento. Finalmente se registran los detalles de cómo hacerlo, por lo general arreglos de acuerdocon las responsabilidades indicadas con claridad.
Estructura de procedimientos
Los procedimientos son la actividad general de la empresa deben estar a cargo de la dirección superior, que es laque está en condiciones de conocer las necesidades totales, como tales procedimientos determinan la forma de trabajar de las empresas, deben ser muy detallados. Por lo tanto un organismo social bienestructurado es aquel que tiene perfectamente establecidos sus objetivos y los procedimientos para llegar a ellos, ya que es trascendental en la vida del mismo. Son la razón de su existencia y losprocedimientos un medio para alcanzarlos.
Relación entre procedimientos, métodos y políticas
Loa procedimientos se formulan para indicar como hacer el trabajo, que proceso usar y otra informacióngeneral respecto al trabajo, es decir constituyen una guía para la acción no para pensar.
Las políticas son orientadas verbales o escritas de decisión permanente que se toma sobre asuntos yproblemas.
Los métodos son todavía más detallados que un procedimiento. El método es la manera más prescripta de realizar un trabajo, considerado al objetivo, instalaciones así como el tiempo.
Elprocedimiento, la política y el método son necesarios son necesarios para asegurar resultados uniformes. La política siempre fija guías para orientar acciones y los métodos todavía son más detallados que...
Administración de empresas
Carrichi Carrasco Luis Daniel
Capitulo 9
Estudio, análisis y diseño de procedimientos
El procedimiento nos indica cómo hacer el trabajoque proceso usar respecto al trabajo, el trabajo. El procedimiento está orientado hacia las tareas.
El procedimiento se diseña para exponer principalmente los objetivos, integrando las políticas,además establecerá las responsabilidades de las diversas unidades orgánicas comprendidas en el procedimiento. Finalmente se registran los detalles de cómo hacerlo, por lo general arreglos de acuerdocon las responsabilidades indicadas con claridad.
Estructura de procedimientos
Los procedimientos son la actividad general de la empresa deben estar a cargo de la dirección superior, que es laque está en condiciones de conocer las necesidades totales, como tales procedimientos determinan la forma de trabajar de las empresas, deben ser muy detallados. Por lo tanto un organismo social bienestructurado es aquel que tiene perfectamente establecidos sus objetivos y los procedimientos para llegar a ellos, ya que es trascendental en la vida del mismo. Son la razón de su existencia y losprocedimientos un medio para alcanzarlos.
Relación entre procedimientos, métodos y políticas
Loa procedimientos se formulan para indicar como hacer el trabajo, que proceso usar y otra informacióngeneral respecto al trabajo, es decir constituyen una guía para la acción no para pensar.
Las políticas son orientadas verbales o escritas de decisión permanente que se toma sobre asuntos yproblemas.
Los métodos son todavía más detallados que un procedimiento. El método es la manera más prescripta de realizar un trabajo, considerado al objetivo, instalaciones así como el tiempo.
Elprocedimiento, la política y el método son necesarios son necesarios para asegurar resultados uniformes. La política siempre fija guías para orientar acciones y los métodos todavía son más detallados que...
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