Capital humano

1.- DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN DE CAPITAL HUMANO.
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. 
2.- LOS FACTORES INTERNOS YEXTERNOS DE LA DEMANDA.
FACTORES INTERNOS:
Son las necesidades cambiantes en la organización
* Cambios en la tecnología.
* Líneas de productos antiguas, sustituidas.
* Necesidad desangre nueva.
* Número de ingresos y egresos = a rotación.
* Renuncias, despidos, fallecimientos, ascensos, traslados, incapacidades, términos de contrato.
* Desaparición de puestos y/oplazas.
FACTORES EXTERNOS:
Influencia en el área en que se encuentra en la organización.
* Realidad geográfica.
* Realidad socioeconómica.
* Mercado laboral.
* Niveles educativos.* Desempleo y sub empleo.
* Movilidad ocupacional.
* Calificación de mano de obra.
* Población económicamente activa.
3.- CONTENIDO DE HERRAMIENTAS DE LA OFERTA DEL CAPITALHUMANO.
AUDITORIA.
Un proceso comparativo que reúne, compila y analiza sistemáticamente los datos con respecto al trabajo de la organización.

INVENTARIO.
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOSNombre:__________________________________________________
Puesto: ___________________________
Edad: ________Años.
No. De Empleado:___________
Experiencia:____________Años.
Fecha DeContratación:___________________________
Puestos Anteriores:___________________ _____________________
Calificaciones Especiales
Conocimientos En:________________________________________________Máquinas:_________________________________________________________
Herramientas:_________________________________________________________
Empleo Actual: ____________________________________________________
Areas DeResponsabilidad:__________________________________________
Equipo De La Compañía:____________________________________________
Aspectos De Seguridad:_____________________________________________...