Capital humano

ANALISIS SITUACIONAL DE LAS EMPRESAS QUE SE DEDICAN A LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE MUEBLES RUSTICOS Y COLONIALES EN LA CIUDAD DE CHILPANCINGO GRO. DURANTE EL PERIODO DE 2009-2010

OBJETIVO GENERAL:
Conocer las condiciones generales en las que se encuentran actualmente las empresas productoras de muebles rústicos y coloniales en la ciudad de Chilpancingo Gro durante el periodo de 2009-2010.OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Indagar a través de un análisis documental sobre la actividad económica de las PyMEs en el estado de guerrero y específicamente de las ubicadas en la Cd de Chilpancingo Gro durante el periodo de 2009-2010.
* Identificar a las empresas dedicadas a la fabricación y venta de muebles rústicos y coloniales de la ciudad de Chilpancingo Gro y conocer su actividad económicadurante el periodo 2009- 2010.

JUSTIFICACIÓN:
Como sociedad nos hemos visto afectados por una crisis económica que no hemos podido superar, esto es resentido por las PyMEs locales y por supuesto ha dejado estragos en las familias las cuales han disminuido sus ingresos considerablemente.
Por lo anterior la siguiente investigación pretende conocer las causas que originaron la situación generalde las empresas productoras de muebles rústicos y coloniales en la ciudad, para mejorar sus condiciones impulsando la distribución de sus productos a nuevos puntos de venta en diversos mercados, con ello dar cabida a mejores ingresos para la sociedad de Chilpancingo asimismo proponer una forma de superar de la mejor manera la crisis en la que vivimos además de dar un realce y nueva imagen a nivelnacional de la ciudad a través de estos muebles artesanales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son las condiciones en que se encuentran las empresas dedicadas a la producción y venta de muebles rústicos de Chilpancingo Gro.?
Debido a que muchas de las PyMEs locales en especial las empresas que se dedican a la producción de muebles rústicos y coloniales van perdiendo auge en la ciudad deChilpancingo queremos investigar cuales son las condiciones en que se encuentran, para en algún futuro realizar acciones que mejoren su capacidad y funcionamiento.

LIMITACIONES
* Falta de acceso a la información
* Falta de disponibilidad de los encargados de las empresas
* Falta de información en estadísticas

MARCO TEORICO- CONCEPTUAL
Una de las actividades humanas más importanteses la administración, desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podían alcanzar individualmente, la administraciòn ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales.
Para comprender la verdadera concepción de la ciencia administrativa, existen una variedad de definiciones expresadas por diferentes autores sobre el concepto deadministración de las cuales se consideran las siguientes como base de esta investigación:

James Stoner (2006,8), señala que “La administración es una de las actividades humanas más importantes, es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.

Por otra parte Koontz y Weihrich Heinz (2000,6) señalan a laadministracion como “La ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad”.

A medida que la sociedad ha confiado en el esfuerzo de grupo y muchos grupos organizados se han vuelto grandes, la tarea de los administradores a cobrado gran importancia, por lo quecentran su atención y sus esfuerzos en producir acciones exitosas. Saben cuando comenzar, qué hacer para mantener las cosas en movimiento y cómo continuarlas de tal manera que puedan mantener un éxito empresarial.
Por lo anterior mencionado se puede asegurar que toda organización, para lograr un adecuado funcionamiento, deberá llegar a cabo una administración adecuada y eficiente en la empresa,...