Capital Intelectual
Páginas: 8 (1769 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2013
Índice:
Sobre Thomas A. Stewart 2
Sobre Skandia 2
Introducción 3
Capital Intelectual 3
Modelo Skandia 4
Conclusión 5
Bibliografía 6
Sobre Thomas A. Stewart:
Considerado como el pionero de capital intelectual (Nacido el año 1948) es el jefe de mercadotecnia y Conocimiento de Booz & Company, una firma de consultoríaglobal. Antes de unirse a Booz & Company, fue el editor y director ejecutivo de Harvard Business Review (HBR) de 2002-2008. Antes de unirse a HBR, fue director editorial de Business 2.0 y un miembro del Consejo de Redacción de la revista Fortune.
En una serie de artículos de Fortune, Thomas Stewart fue pionero en el ámbito del capital intelectual, que llevó a su libro de 1997, IntellectualCapital: The New Wealth of Organizations. Su segundo libro, Wealth of Knowledge: Intellectual Capital and the Twenty-first Century Organization, revela cómo las empresas de hoy en día están aplicando el concepto de capital intelectual en las operaciones para aumentar su éxito en el mercado. Stewart es Asesor Senior del Centro para la Política Work-Life fundada por Sylvia Ann Hewlett, miembro del ConsejoAsesor de la Dirección Global de Bolsa y Tecnología, un consorcio de empresarios que buscan nuevas soluciones a los problemas energéticos. También Es miembro del Foro Económico Mundial.
En 2005, la Fundación Europea para la Gestión del Desarrollo nombró XVII en su "Thinkers 50" lista de los 50 pensadores más influyentes de gestión.
Sobre Skandia:
En 1980, Bjorn Wolrath y el director del areade negocios, Jan Carnedi se percataron de que el futuro de una compañía de servicios de conocimientos como lo es Skandia seria los activos intangibles (talento individual, relaciones sinérgicas, flujos de aptitudes y habilidades de los empleados), ya que los activos tangibles no representarían el verdadero valor de la compañía y de poder orientar esos activos intangibles a una medición ydesarrollo, proporcionarían un crecimiento constante en la empresa.
En septiembre de 1991 Skandia creo que primer departamento corporativo de capital intelectual y el director de èste fue Leift Edvinson con el único objetivo de desarrollar nuevos instrumentos de medición y de esta forma visualizar el capital intelectual como un complemento mas del balance general. Edvinson decía que era absurdo yparadójico que las empresas entre mas inviertieran en capital humano e informática, se verían mas deteriorado los balances de la empresa y el valor como tal de la compañía, èl buscaba un mejor método de medición de valor puesto que este tipo de inversiones son las que hacen mas competitiva una organización.
Introducción:
El presente trabajo busca crear un panorama del concepto de capitalintelectual sus factores y la importancia en la organización, mediante la consulta de diversos autores, ensayos y libros identificar aquellos factores en los que se conjuga el conocimiento de este concepto, su aplicación y algunos casos de éxito de empresa mismos que derivan en la implementación propia de sus modelos y de su gestión de capital intelectual.
En materia se selección del tema, surge porlas lecturas de los ensayos que se nos proporcionaron para el desarrollo de análisis en clase, derivado a que en muchos de ellos se hace alusión del poder del capital intelectual para optimizar los resultados de las organizaciones y su capacidad para la correcta gestión del mismo, es lo que despierta en mi un interés de profundizar en el tema y exponerlo.
Aunado a lo anterior debido a que loscaminos laborales me han llevado a desempeñarme en parte a la gestión del recurso humano de una manera poco estructurada ya que no es mi campo de especialización y considerando que lo que había leído del tema era posible ponerlo en práctica dentro de la organización para la que laboro, siempre y cuando me pudiera documentar de la manera adecuada.
Capital Intelectual.
De acuerdo a la...
Índice:
Sobre Thomas A. Stewart 2
Sobre Skandia 2
Introducción 3
Capital Intelectual 3
Modelo Skandia 4
Conclusión 5
Bibliografía 6
Sobre Thomas A. Stewart:
Considerado como el pionero de capital intelectual (Nacido el año 1948) es el jefe de mercadotecnia y Conocimiento de Booz & Company, una firma de consultoríaglobal. Antes de unirse a Booz & Company, fue el editor y director ejecutivo de Harvard Business Review (HBR) de 2002-2008. Antes de unirse a HBR, fue director editorial de Business 2.0 y un miembro del Consejo de Redacción de la revista Fortune.
En una serie de artículos de Fortune, Thomas Stewart fue pionero en el ámbito del capital intelectual, que llevó a su libro de 1997, IntellectualCapital: The New Wealth of Organizations. Su segundo libro, Wealth of Knowledge: Intellectual Capital and the Twenty-first Century Organization, revela cómo las empresas de hoy en día están aplicando el concepto de capital intelectual en las operaciones para aumentar su éxito en el mercado. Stewart es Asesor Senior del Centro para la Política Work-Life fundada por Sylvia Ann Hewlett, miembro del ConsejoAsesor de la Dirección Global de Bolsa y Tecnología, un consorcio de empresarios que buscan nuevas soluciones a los problemas energéticos. También Es miembro del Foro Económico Mundial.
En 2005, la Fundación Europea para la Gestión del Desarrollo nombró XVII en su "Thinkers 50" lista de los 50 pensadores más influyentes de gestión.
Sobre Skandia:
En 1980, Bjorn Wolrath y el director del areade negocios, Jan Carnedi se percataron de que el futuro de una compañía de servicios de conocimientos como lo es Skandia seria los activos intangibles (talento individual, relaciones sinérgicas, flujos de aptitudes y habilidades de los empleados), ya que los activos tangibles no representarían el verdadero valor de la compañía y de poder orientar esos activos intangibles a una medición ydesarrollo, proporcionarían un crecimiento constante en la empresa.
En septiembre de 1991 Skandia creo que primer departamento corporativo de capital intelectual y el director de èste fue Leift Edvinson con el único objetivo de desarrollar nuevos instrumentos de medición y de esta forma visualizar el capital intelectual como un complemento mas del balance general. Edvinson decía que era absurdo yparadójico que las empresas entre mas inviertieran en capital humano e informática, se verían mas deteriorado los balances de la empresa y el valor como tal de la compañía, èl buscaba un mejor método de medición de valor puesto que este tipo de inversiones son las que hacen mas competitiva una organización.
Introducción:
El presente trabajo busca crear un panorama del concepto de capitalintelectual sus factores y la importancia en la organización, mediante la consulta de diversos autores, ensayos y libros identificar aquellos factores en los que se conjuga el conocimiento de este concepto, su aplicación y algunos casos de éxito de empresa mismos que derivan en la implementación propia de sus modelos y de su gestión de capital intelectual.
En materia se selección del tema, surge porlas lecturas de los ensayos que se nos proporcionaron para el desarrollo de análisis en clase, derivado a que en muchos de ellos se hace alusión del poder del capital intelectual para optimizar los resultados de las organizaciones y su capacidad para la correcta gestión del mismo, es lo que despierta en mi un interés de profundizar en el tema y exponerlo.
Aunado a lo anterior debido a que loscaminos laborales me han llevado a desempeñarme en parte a la gestión del recurso humano de una manera poco estructurada ya que no es mi campo de especialización y considerando que lo que había leído del tema era posible ponerlo en práctica dentro de la organización para la que laboro, siempre y cuando me pudiera documentar de la manera adecuada.
Capital Intelectual.
De acuerdo a la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.