capitulo 1 Administracion

ISSN 1317-8822 • Año 9 • N° 2 • Julio - Diciembre 2010 • Pg: 219-239
La cultura organizacional innovadora desde una perspectiva valorativa • Araujo Lobo, Alice J.

visión

gerencial

La cultura organizacional innovadora
desde una perspectiva valorativa
Araujo Lobo, Alice J.*

Recibido: 04/02/2010 • Revisado: 05/05/2010
Aceptado: 17/06/2010

Resumen
Al hablar de culturainnovadora en las organizaciones, es imprescindible referirse a la
cultura de su entorno debido a que las organizaciones son sistemas sociales abiertos, en
permanente interacción con la sociedad y conformadas por hombres quienes, al mismo
tiempo, son miembros de una sociedad y ciudadanos de un país. En el presente artículo se
arguye cómo sustituir una determinada cultura organizacional por otra,caracterizada por la
innovación, o simplemente crear una cultura organizacional innovadora, significa cambiar
paradigmas o cambiar la representación social acerca de las organizaciones y sus miembros,
a través de la implantación de nuevos valores y principios relacionados, principalmente, con
la creatividad, la confianza, la cooperación, la investigación y el auto-aprendizaje. Se recurre
alanálisis documental, la abducción inferencial y el racionamiento lógico y se concluye con
la presentación de un modelo para implantar un cambio en la cultura organizacional.
Palabras clave: innovación, cultura, cultura organizacional, cultura organizacional
innovadora.

Abstract
The innovative organizational culture from a valorative perspective
Referring to innovative organizational culturerequires considering the social culture, basically,
because organizations are open social systems in continuous interaction with society. And
organizations are conformed by men and women who, at the same time, are members of a
society and citizens of a country. The present article explains how to substitute an organizational
culture for another, or to create an innovative organizational culture, itimplies a paradigm
change or a social representation change for organizations as well as its members´ roles. It
means to implement new social values and principles, such as creativity, trust, cooperation,
research, as well as self-learning. Doing this article required the use of various methodological
techniques like: documental analysis, inferential abduction, and logical rationalization. Itconcludes by presenting a model to change organizational culture for another based on new
values and principles.
Key words: innovation, culture, organizational culture, innovative organizational culture.

* Profesora asociada de la Universidad de Los Andes. E-mail: conny_ve@yahoo.com

219

visión

gerencial

ISSN 1317-8822 • Año 9 • N° 2 • Julio - Diciembre 2010 • Pg: 219-239
Lacultura organizacional innovadora desde una perspectiva valorativa • Araujo Lobo, Alice J.

Introducción
Mucho se comenta y arguye acerca de
la necesidad de convertir a los ciudadanos,
especialmente a los profesionales, en personas
innovadoras, emprendedoras y competitivas,
con la finalidad de coadyuvar al desarrollo local,
hacer más independiente al país, incrementar
su autonomía,diversificar la economía,
e integrarlo a mercados internacionales;
variables éstas dependientes en gran medida
de la cultura social y empresarial reinante
en el país. Sin embargo, no se han diseñado
suficientes estrategias, ni por parte del
Estado, ni de las instituciones de educación
superior, ni de las empresas, para desarrollar
la tan anhelada cultura para la innovación y el
desarrollo, asícomo tampoco para emprender
el cambio de paradigma o de representación
social sobre lo que son las organizaciones
empresariales y el rol de sus miembros como
forjadores del desarrollo.
En este artículo se devela y arguye
documentalmente la base valorativa de la
cultura innovadora partiendo de las siguientes
premisas:
a) La cultura organizacional contribuye
a cambiar la cultura social y,...