capitulo 1

MANUAL PARA EL ENTRENADOR

CAPÍTULO 1
SECCIÓN CONTENIDO

EL PAPEL DEL

1.1

Introducción

1.2

El entrenador como orientador

1.3

El entrenador como motivador

1.4

El entrenador como administrador

1.5

Conclusiones

1.6

Sugerencias didácticas

1.7

Autoevaluación

ENTRENADOR II

SICCED

Manual para el Entrenador
Nivel 2

Acondicionamiento Físico 2

1

MANUAL PARA EL ENTRENADOR

EL PAPEL DELENTRENADOR II

OBJETIVO:
Reconocer la importancia de ser responsables del Acondicionamiento Físico Integral y
los papeles que el entrenador representa como orientador, motivador y administrador en
el desarrollo de programas dirigidos a la salud y bienestar físico.

INSTRUCCIONES:
Lea cuidadosamente cada uno de los puntos que aborda el presente capítulo, con la
finalidad de que al término del mismousted sea capaz de:
9 Establecer el papel de orientador, motivador o administrador, según sea el
caso, dentro de un programa de Acondicionamiento Físico.
9 Identificar las habilidades que como administrador usted tiene dentro de
las distintas esferas de un programa de acondicionamiento físico.
9 Garantizar una adecuada Imagen Profesional para promover el servicio de
especialista enAcondicionamiento Físico.

1.1 INTRODUCCIÓN
Mientras la gente no reconozca la importancia de la actividad física en la salud y el
bienestar del ejercicio difícilmente permeará en ellos la necesidad de contar con
personas altamente capacitadas en el desarrollo de programas integrales de
rendimiento humano.
Para muchas personas, el ejercitarse de manera regular es un estilo de vida que
permite integrar plenamentela función del entrenador como un orientador profesional
sobre la guía de actividades más adecuada para cada participante. Seguramente usted
se ha preguntado ¿Por qué muchas personas encuentran difícil realizar algún tipo de
actividad física y además, lo consideran una tarea ardua? La respuesta es compleja y
multifacética, influenciada por factores asociados con cada participante y su ambienteasí como el programa de actividad física que desarrolla.
Debido a que la orientación a los participantes es una de las responsabilidades más
difíciles para el entrenador, la habilidad para diferenciar las necesidades, deseos y
motivación de cada participante de una manera efectiva y continua, puede ser una de
las herramientas más grandes como medida del éxito del entrenador.

Acondicionamiento Físico2

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MANUAL PARA EL ENTRENADOR

1.2 EL ENTRENADOR COMO ORIENTADOR
Además de proporcionar consejo e instrucción experta constantemente concerniente al
entrenamiento efectivo para cualquier participante, una parte principal del trabajo del
especialista en acondicionamiento físico, es la de orientar a participantes y desarrollar
un apego importante sobre los múltiples beneficios de la actividadfísica. La orientación,
como otros aspectos del ejercicio, es un aspecto que debe manejarse de forma
individual, ya que cada participante presenta características disímiles y desarrollar
estrategias para mantener el interés y la motivación del participante, serán tan
importantes como diseñar el programa de ejercicio.
Como los responsables del acondicionamiento físico, hacemos de la actividad físicaparte de nuestra vida, comprendiendo las ventajas que representa para nosotros y los
involucrados a los programas que desarrollamos y disfrutando placenteramente del
trabajo que realizamos diariamente a pesar de los inconvenientes y barreras que
pudiéramos encontrar semana tras semana. Seguramente, muchas personas que al
realizar algún ejercicio no lo pueden hacer, se sienten mal consigo mismas,pero la
recompensa y los beneficios que se obtienen de terminar una sesión de entrenamiento,
hacen de la calidad del ejercicio un compromiso cotidiano. Algunas de las cualidades
para iniciar una orientación más integral en el desarrollo de un programa de
Acondicionamiento Físico incluyen lo siguiente:
1. Profesionalismo en la Imagen Publica: vestimenta, conducta y comportamiento.
Significa...