Capitulo 2 valuacion de puestos

NOMBRE DE LA CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

sexto SEMESTRE
NOMBRE DE LA ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

NOMBRE DEL PROFESOR DE LA ASIGNATURA
L.A.E JOSÉ FRANCISCO JAVIER HUITZ PECH

TÍTULO DEL TRABAJO
SELECCIÓN Y DISEÑO DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS
APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
FÁTIMA CANDELARIA PAAT KOO
FLORYGUADALUPE AYALA CABRERA
HENRY ATAHI UC TUN
DULCE CRISTINA GUTIERREZ MUT
NANCY BETZAIDA VALDEZ UH
JOSE EUGENIO CHAN CHAB
LUIS ISMAEL EUAN CHI
MARIA CONCEPCION PECH UC
GRUPO: B

CALKINI, CAMPECHE A 28 DE FEBRERO DE 2009.
ÍNDICE

PAG.PRESENTACIÓN………………………………… ………………………………………..1
INTRODUCCION……………………………………………………………………………..3
o CONTENIDO
SELECCIÓN DE LA VALUACION DE PUESTOS………………………………………..4

LIMITACIONES Y PROBLEMAS DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS…………………..5

VALUACIÓN DE PUESTOS……………………..……………………………………….…..6

LIMITACIONES Y PROBLEMAS…………………………….………………………….……6

DISEÑO DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS…………………………………………….…7

APLICACIÓN DE LOSMÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS……………………9

MÉTODO DE COMPARACION DE FACTORES………………………………….……..17

MÉTODO DE GRADOS MERCER…………………………………………….……..….….23

MÉTODO HAY DE PERFILES Y ESCALAS……………………………………………….27

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS………………………………………………36

CONCLUSIÓN………………………………………..………………………………………42

LINKS DE INTERNET………………………………………………………………………..44



PRESENTACIÓN

Este documentoforma parte del conjunto de reportes de investigación documental que se realizaron como producto para el aprendizaje de los temas relacionados con la materia de Administración de sueldos y salarios son temas relacionados con la valuación de puestos dentro de la organización ya que estos forman la estructura dentro de esta, posicionando los puestos de mayor jerarquía, buscando siempre laeficiencia de estos puestos y comparándolos con los demás puestos de la organización, de esta manera esta nos ayudara a fijar sueldos de forma equitativa, contribuyendo como una herramienta importante, para la satisfacción propia del empleado.
El instituto ha llevado a la práctica el poder evaluar un porcentaje de la calificación de los alumnos mediante el reporte de una investigación documental acerca dealgunos de los temas que se estudian durante el periodo de clase. Es este el motivo que origino la redacción de este trabajo.
En este trabajo se encuentra tanto conceptos básicos como puede ser el de valuación de puestos, la importancia, limitaciones selección, diseño y aplicación de los métodos para realizar esta valuación.













INTRODUCCION
En este documentomencionaremos temas relacionados a la valuación de puestos dentro de la organización ya que estos forman la estructura dentro de esta, posicionando los puestos de mayor jerarquía, buscando siempre la eficiencia de estos puestos y comparándolos con los demás puestos de la organización, de esta manera esta nos ayudara a fijar sueldos de forma equitativa, contribuyendo como una herramienta importante, para lasatisfacción propia del empleado.
Pero para entrar de lleno al tema y a este trabajo documental, cabe recordar que La valuación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional, y, por tanto la posición relativa de cada cargo dentro de la estructura de cargos de la organización. En sentido estricto, la valuación de cargos intenta  determinarla posición relativa de cada cargo con los demás: las diferencias significativas entre los diversos cargos se colocan en una base comparativa con el fin de permitir una distribución equitativa de los salarios dentro de una organización, para neutralizar cualquier arbitrariedad.
Cabe resaltar que todo método de valuación parte de una estructura organizacional bien definida, un estudio de...