capitulo 4 - estrategia del océano azul
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2015
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
CAPITULO 4 – “ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS”
JOHAN SEBASTIAN LOPEZ RENGIFO – 1329109
Conociendo ya los métodos estratégicos para la creaciónde océanos azules, en este capítulo entraremos a observar cómo enfocar aquellas estrategias centrando la atención en la perspectiva global para la creación de océanos azules y no hacer que los planesestratégicos de las compañías sucumban en las aguas de los océanos rojos llegando siempre a lo mismo, a la competencia en el espacio existente del mercado.
Por lo general, un plan estratégico típicosiempre se basa en dos puntos, primero describe las condiciones presentes en la industria y segundo en la situación de la competencia, así luego entran en un proceso extenso de análisis para ver cómoaumentar la participación y poder generar ganancias. Por esto hablaremos de un principio fundamental de la estrategia del océano azul: enfocarse en la perspectiva global y no en las cifras. Esteprincipio consta de un proceso utilizado para la creación de un cuadro estratégico que impulsa la estrategia de una compañía hacia un océano azul. Este proceso se basa en cuatro pasos y en las seis víaspara crear océanos azules liberando la creatividad de las personas. Un grupo financiero llamado European Financial Services (EFS) es una compañía que adopto este proceso.
El primer paso se trata de undespertar visual, la compañía debe entrar en la comparación de cuadros estratégicos con los de otras compañías para ver qué es lo que se está haciendo indebidamente y poder entrar a evaluar cambiosnecesarios en la planeación estratégica. Los ejecutivos de la compañía no deben cerrarse al cambio, es decir, ellos al tener ya una estrategia creada y que piensan que con el tiempo dará fruto nosignifica que sea lo correcto, de aquí el nombre del paso: "despertar visual", se deben abrir los ojos y analizar el problema para entrar a realizar una solución estratégica.
El segundo paso es una...
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
CAPITULO 4 – “ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS”
JOHAN SEBASTIAN LOPEZ RENGIFO – 1329109
Conociendo ya los métodos estratégicos para la creaciónde océanos azules, en este capítulo entraremos a observar cómo enfocar aquellas estrategias centrando la atención en la perspectiva global para la creación de océanos azules y no hacer que los planesestratégicos de las compañías sucumban en las aguas de los océanos rojos llegando siempre a lo mismo, a la competencia en el espacio existente del mercado.
Por lo general, un plan estratégico típicosiempre se basa en dos puntos, primero describe las condiciones presentes en la industria y segundo en la situación de la competencia, así luego entran en un proceso extenso de análisis para ver cómoaumentar la participación y poder generar ganancias. Por esto hablaremos de un principio fundamental de la estrategia del océano azul: enfocarse en la perspectiva global y no en las cifras. Esteprincipio consta de un proceso utilizado para la creación de un cuadro estratégico que impulsa la estrategia de una compañía hacia un océano azul. Este proceso se basa en cuatro pasos y en las seis víaspara crear océanos azules liberando la creatividad de las personas. Un grupo financiero llamado European Financial Services (EFS) es una compañía que adopto este proceso.
El primer paso se trata de undespertar visual, la compañía debe entrar en la comparación de cuadros estratégicos con los de otras compañías para ver qué es lo que se está haciendo indebidamente y poder entrar a evaluar cambiosnecesarios en la planeación estratégica. Los ejecutivos de la compañía no deben cerrarse al cambio, es decir, ellos al tener ya una estrategia creada y que piensan que con el tiempo dará fruto nosignifica que sea lo correcto, de aquí el nombre del paso: "despertar visual", se deben abrir los ojos y analizar el problema para entrar a realizar una solución estratégica.
El segundo paso es una...
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