capitulo 5

Despliegue de estrategia
Se refiere al desarrollo de planes de accion detallados, la definición de los requisitos de los recursos y las medidas de desempeño y la alineación de los planes de launidad de trabajo, el proveedor o el socio con los objetivos estratégicos generales.
El despliegue de una estrategia incluye definir el negocio en terminos de su proceso que contribuyen en mayor medida alos objetivos estrategicos y motivar a los empleados a realizar cambios y mejoras en los procesos que ayudaran a lograr los objetivos. El despliegue une a los planificadores que se enfocan en hacerlo correcto.
La planificación estrategica consiste en proyectar el ambiente competitivo. Esta actividad ayuda a detectar y reducir las amenazas competitivas, a disminuir el tiempo de reacion y aidentificar los oportunidades. Las proyecciones de los indicadores y las comparaciones de desempeño clave con los competidores, competitivas y el desempeño en el pasado ayudan a evaluar su desempeño en ellogro de sus objetivos, estrategias y, por ultimo su vision.

Union de los planes de los recursos humanos y la estrategia de negocios
Las empresas enfocadas hacia la calidad total reconocen que laadministración de recursos humanos desempeña un papel clave en la planificación estrategica global. Los planes estrategicos de recursos humanos incluyen con frecuencia uno o mas de las siguientesactividades:
Rediseño de la organización de trabajo para incrementar la facultacion yla toma de decisiones o la participación basada en equipos.
Iniciativas para promover una mayor cooperación laboraly administrativa, como asociaciones con sindicatos.
Iniciativas para fomentar la comunicación de conocimiento y el aprendizaje organizacional
Acuerdo con instituciones educativas para ayudar agarantizar el suministro futuro de empleados bien preparados.
Las siete herramientas de administración y planificación
1. diagrama de afinidad: organiza gran cantidad de ideas, opiniones y hecos...