Capitulo1 1

1. INTRODUCCIÓN

1.1 PLANTEAMIENTO

Abrir un negocio es la realización de un sueño para muchos empresarios pero
también implica riesgos. Su éxito es el fruto de una administración razonable que elempresario tiene que aprender de una u otra forma. Todos quieren tener éxito y ponen
sus herramientas para alcanzar sus objetivos. Pero cada día se registran negocios que
fracasan a pesar de todo labuena voluntad de sus dueños.

En efecto, nuestra experiencia en Cholula nos llevó a observar el fenómeno
siguiente: Hay un número creciente de negocios que abren y que cierran poco tiempo
después. Elmercado de CholUDLA se caracteriza por sus microempresas y si algunas
tienen éxito, muchas fracasan. El análisis de este fenómeno nos permitió estudiar las
causas de los éxitos y de los fracasosenfocándonos sobre las microempresas de Cholula.

Aprendimos a conocer quiénes son estos empresarios de microempresas, cómo
manejan sus negocios, los factores claves del éxito así como las característicasdel
mercado de Cholula y su proximidad con la UDLA.

1.2 OBJETIVOS

Objetivo General: identificar los factores claves para crear una microempresa en
el mercado de CholUDLA con el fin de acercarse a lacreación de empresa y apoyar a la
gente que tiene un sueño de negocio.

Objetivos Específicos:
1. Analizar la preparación de los empresarios y del proyecto.
2. Analizar los límites y las oportunidadesdel mercado CholUDLA.
3. Destacar la necesidad del entorno humano (redes de contacto, parientes, amigos)
en el éxito.
4. Analizar anticipación de los riesgos internos a la empresa y los riesgos delmercado.
5. Analizar la administración de los negocios exitosos de CholUDLA.
6. Aprender a crear y administrar una microempresa.
7. Conocer diferentes tipos de perfiles de empresarios.

1.3JUSTIFICACIÓN

Esta tesis fue la conclusión de nuestra carrera en negocios internacionales y
respondió a uno de los objetivos que nos habíamos fijado al iniciar nuestros estudios:
tener herramientas para...