Capítulo 1 Toma De Decisiones
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2012
Capitulo 1 Toma de Decisiones
1. ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta:
Sistemas Transaccionales porque su función principales procesar transacciones, en este caso son la ventas embarque, cuentas por cobrar, control de calidad, compras, inventarios de materia prima, inventarios de producto terminad,inventario de refacciones, contabilidad nómina y cuentas por pagar
2. ¿A qué nivel de la organización apoyan esos sistemas?
Al nivel operativo de la empresa.
3. ¿Quéventajas ha obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnológicos?
Les ha permitido ser más eficientes ayudándoles a ahorrar costos de operación, ya que antes utilizaban máquinasde escribir para hacer las órdenes de compra, era un trabajo más tardado y requería de más horas de trabajos del personal.
4. ¿Considera necesario cambiar la plataforma desistemas de la empresa? ¿Porqué?
Si, porque necesita un sistema integral de administración que sirva para la toma de decisiones, que vaya de la mano con el sistema ya existente.5. Para la implementación del sistema integral de administración, ¿qué problemas organizacionales y tecnológicos enfrentará la empresa?
Uno de los inconvenientes que veo es laadaptación al nuevo sistema y al ingreso de todos los datos que haya que ingresarle, hay que tomar en cuenta que los datos tienen que ser muy certeros ya que de éstos depende lainformación que se extraiga. Estos sistemas no ahorran mano de obra, por lo mismo la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es dificil, ya que los beneficios delproyecto de inversión no so inmediatos.
6. Investigue qué opciones de sistemas integrales de administración (ERP) puede implementar la empresa.
SAP Business One
TEC
NAF
1. ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta:
Sistemas Transaccionales porque su función principales procesar transacciones, en este caso son la ventas embarque, cuentas por cobrar, control de calidad, compras, inventarios de materia prima, inventarios de producto terminad,inventario de refacciones, contabilidad nómina y cuentas por pagar
2. ¿A qué nivel de la organización apoyan esos sistemas?
Al nivel operativo de la empresa.
3. ¿Quéventajas ha obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnológicos?
Les ha permitido ser más eficientes ayudándoles a ahorrar costos de operación, ya que antes utilizaban máquinasde escribir para hacer las órdenes de compra, era un trabajo más tardado y requería de más horas de trabajos del personal.
4. ¿Considera necesario cambiar la plataforma desistemas de la empresa? ¿Porqué?
Si, porque necesita un sistema integral de administración que sirva para la toma de decisiones, que vaya de la mano con el sistema ya existente.5. Para la implementación del sistema integral de administración, ¿qué problemas organizacionales y tecnológicos enfrentará la empresa?
Uno de los inconvenientes que veo es laadaptación al nuevo sistema y al ingreso de todos los datos que haya que ingresarle, hay que tomar en cuenta que los datos tienen que ser muy certeros ya que de éstos depende lainformación que se extraiga. Estos sistemas no ahorran mano de obra, por lo mismo la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es dificil, ya que los beneficios delproyecto de inversión no so inmediatos.
6. Investigue qué opciones de sistemas integrales de administración (ERP) puede implementar la empresa.
SAP Business One
TEC
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