CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

Taller de Intervención Social con Organizaciones

DEFINICION ORGANIZACIONES

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Grupo social compuesto por personas, tareas y
administración, que forman una estructura sistemática de
relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o
servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno y así podersatisfacer su propósito
distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas formado por dos o más personas; la
cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la
organización. Una organización sólo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a
actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones se caracterizan por:
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Estar definidas y diseñadas en términos
racionalidad de adecuación de medios a fines.

de

una

En ellas hay una división del trabajo que ha sido realizada
en forma consciente como resultado del intento de buscar
fines en la forma mas racional posible.

CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
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Elpoder también queda dividido entre los distintos puestos,
de tal manera de facilitar la coordinación y el control del
cumplimiento de las distintas obligaciones laborales que se
desprenden de la división del trabajo.
También la comunicación queda canalizada en forma
subordinada a la mejor y más eficiente, manera de
conseguir una adecuada coordinación de las actividades
tendiente al logrode los fines.

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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Las organizaciones existen en un entorno que es todo
aquello que rodea a la misma y, en cierta medida, puede
influir en su desarrollo.

ENTORNO: Medio externo a la organización, es decir, todo
aquello que es ajeno a la organización.

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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El Entorno forma parte de la propia definición de
organización,porque es un sistema abierto e implica la
interrelación entre ambos.

La organización se encuentra adaptada permanentemente
a su entorno de tal manera que se suponen mutuamente, no
hay organización sin entorno, ni entorno sin organización.

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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También los miembros de la organización constituyen parte
del entorno de ésta, su entorno interno.
La relación entrelos seres humanos genera procesos
psicosociales tanto de grupos como individuales que
contribuye a modificar el devenir organizacional.

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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Las organizaciones con el entorno se relacionan de dos
maneras (Modelo IO):


Recibe unas entradas, inputs, que procede del entorno:
Recursos que se consumen.



Tiene unas salidas, outputs, que van a parar alentorno:
Recursos que se producen.

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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El entorno o marco externo, está formado por un conjunto
de elementos o factores, y estos son de dos tipos:
Entorno General: se refiere al marco global o conjunto
de factores que afectan de la misma manera a todas las
empresas/organizaciones de una determinada sociedad
o ámbito geográfico.
 Entorno Específico: se refiereúnicamente a aquellos
factores que influyen sobre un grupo específico de
empresas/organizaciones, que tienen unas características
comunes y que concurren en un mismo sector de
actividad.


ENTORNO ORGANIZACIONAL

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El entorno específico, está formado por el conjunto de
elementos más la propia organización que se relacionan
por la razón de su actividad.
En el entorno general, hay 4dimensiones:
 Dimensión Política legal
 Dimensión Económica
 Dimensión Social y cultural
 Dimensión Tecnológica

ENTORNO ORGANIZACIONAL

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El análisis PEST identifica los factores del entorno que van
a afectar a las organizaciones/empresas. Este análisis se
realiza antes de llevar a cabo el análisis FODA en el marco
de la planificación estratégica. El término proviene de las...