Caracteristica del control
| TRADICIONAL | MODERNO |
1 | Los mecanismos de eficiencia son estables en el tiempo | Capacidad de diagnostico para administrar el cambio y no la estabilidad |2 | Las funciones de planificación y control se dan separadas | Tendencia a la integración de las funciones de planificación y control |
3 | Orientado al pasado como control de gestión retrospectivo| Más orientado al futuro, vincula el presente con el futuro como control de gestión prospectivo |
4 | Expresión de objetivos y resultados en términos financieros | Utiliza indicadores financierosy no financieros, expresando objetivos y resultados de forma diversificada |
5 | La eficiencia productiva se identifica con la disminución de los costos | Se administra no solo el costo sino elvalor |
6 | El costo global es equivalente al costo de un factor de producción dominante generalmente la mano de obra directa | El costo es generado por una combinación de factores que concurren en lasactividades y procesos de la empresa |
7 | El criterio de mejora del desempeño es con respecto a la propia empresa (Visión desde adentro) | El criterio de mejora del desempeño es con respecto alcliente y a la competencia (Visión desde afuera) |
8 | Enfatiza las medidas de logro o resultados globales de la empresa | Información operativa que articula los efectos de las decisiones locales conlos logros o resultados globales de la empresa. |
9 | Orientado a las cifras, a la documentación como control de los resultados | Proactivo: Orientado a la acción. Planteamiento de alternativas ycursos de acción |
10 | Tratamiento de la información manual con automatización de tareas aisladas | Sistemas de gestión con apoyo de ordenadores. integración de datos o global de la empresa |
11 |Orientado al control y administración de recursos | Orientado a cambios de comportamiento de las personas, al aprendizaje |
12 | Centrado en la verificación y análisis de desviaciones | Además de...
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