Caracteristicas De La Supervicion

Páginas: 4 (976 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2012
PROFESIONAL TÉCNICO BACHILLER EN CONTROL DE CALIDAD

MATERIA:

Técnicas de supervisión

PRODUCTO:

Características de supervisión

NOMBRE DEL ALUMNO

Joan Alexis Villegas MaldonadoINTRODUCCION

El siguiente organizador grafico mostrara cuales son las principales características con las que debe contar un supervisor dentro de la empresa.

Esto servirá para mejor el desempeñode sus trabajadores, y ayudara a la empresa a tener una mejor producción, con menor cantidad de defectos.

RESUMEN

El supervisor realiza un papel chave dentro de la organización, ya que como elconcepto lo dice, el supervisor mejorara la productividad de los empleados y aprovechara al máximo todos los recursos.

Esto le es indispensable a la empresa para mejorar su producción y reducirperdidas o defectos en los productos.

MARCO TEORICO

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posiblela realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en laconsecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de laempresa.

La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global. Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante elcual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.
Supervisar efectivamenterequiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características individuales en la persona que...
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