Caracteristicas Del Director Financiero

Introducción:
En las últimas décadas las organizaciones han reconocido la importancia del área de finanzas más allá de un área que simplemente genere información financiera y tenga control de losprocesos operativos (Contabilidad).
Con lo anterior el rol del Director de Finanzas (DF1) ha venido ampliándose y con el tiempo los DF se han viso en la disyuntiva de seguir como generadores deinformación y asesores técnicos. El problema que se han encontrado los DF es lograr el punto medio entre seguir teniendo control de las finanzas internas y contabilidad y por otro lado asumir un rolpreponderante en el crecimiento de la organización, sin descuidar el control interno.
Objetivos:
El objetivo de este ensayo es mostrar que quien asuma el puesto de DF debe de ser una persona capaz ejercercomo consultor/asesor en la toma de decisiones de la alta dirección, sin que por esto pierda el control de las áreas a su cargo.
Desarrollo:
El cambio de rol de los DF
El rol tradicional del DFpodría resumirse en los siguientes puntos:
• Reductor de costos
• Administrador de la liquidez y financiamiento
• Controlador de la operación
Sin embargo las nuevas exigencias requieren que además delo ya mencionado el DF también desempeñe lo siguiente:
• Evaluación y gestión de riesgos, no sólo financieros, sino también estratégicos, comerciales, operacionales, geopolíticos, legales yambientales.
• Determine y estandarice los indicadores clave de desempeño del negocio
• Optimice la estructura de capital y endeudamiento

Con lo anterior expuesto considero que el DF debe de ser antesque nada un líder y facilitador más que un técnico ya que conforme la complejidad de su rol crece necesitara delegar más labores a sus subordinados.
1 en inglés es Chief Financial Officer (CFO),dado que el ensayo está en español procurare omitir barbarismos por lo cual lo llamare al CFO DF
2 el termino en inglés es Steward lo cual significa Mayordomo o alguien que administra una...