Características de Jerarquía de Necesidades de Maslow, "X" y "Y" de McGregor, Expectativas de Vroom y Factores higiénicos de Herzberg
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2013
Tema: Características de Jerarquía de Necesidades de Maslow, "X" y "Y" de McGregor, Expectativas de Vroom y Factores higiénicos de Herzberg
Elemento
Jerarquía de Necesidades de Maslow
"X" y"Y" de McGregor
Expectativas de Vroom
Factores higiénicos de Herzberg
Ideas Principales
Se basa en la premisa, de que el hombre es un ser que posee necesidades que desea satisfacer y cuyaconducta es dirigida a la consecución.
Propuso que la administración estable dos tipos de suposiciones sobre las personas, a la cuales denomina: Teoría X y Teoría Y
Rechaza las nociones antes concebidas yreconoce las diferencias individuales. La importancia de esta teoría es la insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras.
Son las condiciones ambientales enuna situación del trabajo, que requieren atención constante para prevenir la insatisfacción.
Exponente Principal
Plantea que las necesidades inferiores son prioritarias y por lo tanto más potentesque las necesidades superiores de la jerarquía.
La teoría X pretende que los empleados son perezosos e indiferentes hacia los métodos de organización y de control. Contraría al autoritarismo,supliéndolo con el autocontrol, la teoría Y propone la creación de condiciones tales que los miembros de la organización puedan atender sus propias obligaciones con éxito y dirigiendo sus esfuerzos hacia eléxito de la empresa.
Exclusivo a la motivación para producir.
La relación de un individuo con su trabajo es de tipo básico y que su actitud hacia el trabajo determina su éxito o fracaso.Características
La Jerarquía de las Necesidades se encuentra organizada estructuralmente de acuerdo a una determinación biológica dada por nuestra constitución genética como organismo de la especia humana; lasdistintas necesidades tendrían variados grados de poder en la motivación dependiendo de su satisfacción.
Son dos formas distintas de percibir el comportamiento humano que son adoptadas por los...
Tema: Características de Jerarquía de Necesidades de Maslow, "X" y "Y" de McGregor, Expectativas de Vroom y Factores higiénicos de Herzberg
Elemento
Jerarquía de Necesidades de Maslow
"X" y"Y" de McGregor
Expectativas de Vroom
Factores higiénicos de Herzberg
Ideas Principales
Se basa en la premisa, de que el hombre es un ser que posee necesidades que desea satisfacer y cuyaconducta es dirigida a la consecución.
Propuso que la administración estable dos tipos de suposiciones sobre las personas, a la cuales denomina: Teoría X y Teoría Y
Rechaza las nociones antes concebidas yreconoce las diferencias individuales. La importancia de esta teoría es la insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras.
Son las condiciones ambientales enuna situación del trabajo, que requieren atención constante para prevenir la insatisfacción.
Exponente Principal
Plantea que las necesidades inferiores son prioritarias y por lo tanto más potentesque las necesidades superiores de la jerarquía.
La teoría X pretende que los empleados son perezosos e indiferentes hacia los métodos de organización y de control. Contraría al autoritarismo,supliéndolo con el autocontrol, la teoría Y propone la creación de condiciones tales que los miembros de la organización puedan atender sus propias obligaciones con éxito y dirigiendo sus esfuerzos hacia eléxito de la empresa.
Exclusivo a la motivación para producir.
La relación de un individuo con su trabajo es de tipo básico y que su actitud hacia el trabajo determina su éxito o fracaso.Características
La Jerarquía de las Necesidades se encuentra organizada estructuralmente de acuerdo a una determinación biológica dada por nuestra constitución genética como organismo de la especia humana; lasdistintas necesidades tendrían variados grados de poder en la motivación dependiendo de su satisfacción.
Son dos formas distintas de percibir el comportamiento humano que son adoptadas por los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.