Cargo
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
La descripción de cargos
La piedra angular de la Administración de Personal
Así como la célula es la unidad mínima para la biología, y el átomo lo es para la física, así es la descripción decargos para la administración de recursos humanos. Es esta herramienta básica la que permite desarrollar con rigurosidad y disciplina profesional los procesos de obtención, mantención y desarrollo delrecurso humano de ventas. Aunque en 20 años esta disciplina ha evolucionado hacia la administración del potencial humano y han aparecido diferentes enfoques para mejorar la productividad, es muyimportante recalcar que toda acción seria gira en torno a la descripción de cargos o descripción de tareas como algunos suelen llamarla. En la actualidad existen normas internacionales que orientan ystandarizan las buenas prácticas en esta materia, y sobre todo a los no especialistas en recursos humanos, les sería de suma utilidad consultarlas.
QUÉ ES LA DESCRIPCION DE CARGOS Y PARA QUÉ SIRVE
Ladescripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio yrespondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar elcargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo. De este modo si el titular del cargo enferma intempestivamente, quién lo reemplace podrá ejecutar elcargo con el mínimo de contratiempos y afectando en menor grado la productividad, como sucedería si el cargo no estuviera descrito. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, elbeneficio sería el mismo.
La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que...
La piedra angular de la Administración de Personal
Así como la célula es la unidad mínima para la biología, y el átomo lo es para la física, así es la descripción decargos para la administración de recursos humanos. Es esta herramienta básica la que permite desarrollar con rigurosidad y disciplina profesional los procesos de obtención, mantención y desarrollo delrecurso humano de ventas. Aunque en 20 años esta disciplina ha evolucionado hacia la administración del potencial humano y han aparecido diferentes enfoques para mejorar la productividad, es muyimportante recalcar que toda acción seria gira en torno a la descripción de cargos o descripción de tareas como algunos suelen llamarla. En la actualidad existen normas internacionales que orientan ystandarizan las buenas prácticas en esta materia, y sobre todo a los no especialistas en recursos humanos, les sería de suma utilidad consultarlas.
QUÉ ES LA DESCRIPCION DE CARGOS Y PARA QUÉ SIRVE
Ladescripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio yrespondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar elcargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo. De este modo si el titular del cargo enferma intempestivamente, quién lo reemplace podrá ejecutar elcargo con el mínimo de contratiempos y afectando en menor grado la productividad, como sucedería si el cargo no estuviera descrito. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, elbeneficio sería el mismo.
La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que...
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