Carlos kasuga osaka

Páginas: 5 (1112 palabras) Publicado: 23 de enero de 2011
|Nombre: Víctor M. Martínez Arteaga |Matrícula: 2650907 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Blanca M. González Espinoza ||Módulo:1 |Actividad:4 |
|Cambio de Cultura |Cambio en la Cultura |
|Fecha: 14 enero 2011 ||Bibliografía: |
|Goleman, Daniel. ¿Qué hace a un Líder? .Harvard Business Review. |
|http://www.hbral.com/carro/catalogo.asp?codigo=R0401H-E&modulo=1 |
||
|Romansky. El Líder empresarial más grande de México. |
|http://autorneto.com/negocios/emprendedores/el-lider-empresarial-mas-grande-de-mexico/ |
||
|Conferencias y seminarios. Conferencistas. |
|http://www.conferencistasyseminarios.com/index.php?option=com_content&view=article&id=49:carlos-kasuga-osaka&catid=5:conferencist||as&Itemid=5 |
| |
|Expoknews. Carlos Kasuga ||http://www.123people.es/ext/frm?ti=person%20finder&search_term=carlos%20kasuga&search_country=ES&st=person%20finder&target_url=ht|
|tp%3A%2F%2Flrd.yahooapis.com%2F_ylc%3DX3oDMTVnaWhqcWZzBF9TAzIwMjMxNTI3MDIEYXBwaWQDc1k3Wlo2clYzNE

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|es-la-filosofia-de-carlos-kasuga-director-de-yakult-mexico%2F§ion=weblink&wrt_id=344 |
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Título:
Carlos Kasuga Osaka, un mexicano muy japonés.

Introducción:

Hablar de cambio cultural, significa darle un nuevo sentido a las organizaciones, pasar de una manera tradicional de realizar las cosas, el clásico jefe que siempre tiene la razón, lasestructuras organizacionales infladas de “gerentes” en todas partes, de que el subordinado solo ejecuta y no piensa. Es hacer las cosas de diferente manera y esto involucra al capital humano, generar colaboradores de alto desempeño y lideres que guíen a los empleados hacia las metas que establece la alta dirección, que los motiven a realizar y enfrentar los nuevos retos que la competitividad...
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