Carnicas
Fortaleza:
• Innovador y líder en distribución cárnica
• Inversiones importantes en locales con ubicaciones singulares.
• Acceso a insumos de elevada calidad y bajos precios, para laproducción de todas las cadenas de carnes.
• Empresa con experiencia, con la búsqueda de mejorar la competitividad.
• Empresa reconocida.
Oportunidades:
• Crecimiento potencial importantede la demanda de productos de carnes.
• Aprovechamiento de nuevas ubicaciones estratégicas de locales , los que buscan entregar mayor calidad, mayor valor agregado.
• Generación de ventajascompetitivas a través aumento de locales y fortalecer la competitividad de la empresa, como de sus franquicias.
Debilidades:
• Problema de liquidez dentro la empresa para hacer frente a susobligaciones al invertir capital en tan poco tiempo.
• Falta de planes estratégicos integrales a corto, mediano y largo plazo para las cadenas de carnes en su conjunto.
Amenazas:
• Proveedores semanifiesten a la quiebra.
• Banco no entregar más crédito.
• Problema de compromisocon la administración pública.
Ciclo de vida del Producto
Introducción: La empresa inicia sus actividades aprincipios de los años 80 con un pequeño establecimiento en Terrasa.
Crecimiento: Su crecimiento se da a principios de los años 90, en el año 1993 producto de entrada de un socio financiero quecontrola el 22% de la compañía y el 88 % en manos del señor González
Madurez: en el año 1996 es donde se consolida contando con 330 establecimientos en Cataluña de los cuales 155 son propios y el restofranquicias.
Declive: en el año 1999 finaliza con 325 establecimientos, 710 trabajadores propios y 400 trabajadores contratados por las franquicias, sin embargo la facturación se ha reducido en un 8% yel resultado ha sido negativo por vez primera las pérdidas ascienden a 275 millones de pesetas.
Cárnicas Gonzales
Cuestiones:
A partir de la información facilitada y la que se incluye en los...
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