Carta de presentacion de una empresa de auditoria
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
EMPRESA AUDITORA
1. NOMBRE.
“ ”
2. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS.
2.1. MISIÓN.
Trabajar en el mejoramiento continuo de la gestión de las organizaciones, otorgando soluciones ybeneficios a las mismas. Somos una firma seria en auditoria de referencia, por la calidad y personalización de nuestros servicios, contamos con un personal calificado que proporcionan una amplia gamade servicios de asesoramiento a las empresas a través de su personal calificado.
2.2. VISIÓN.
Posicionar la firma como la instancia estratégica de asesoramiento organizacional más eficaz en Perú,mediante los beneficios reconocidos por los clientes. Aspiramos a ser los líderes del mercado en términos de excelencia en el servicio, rigor y valor añadido.
2.3. OBJETIVOS.
a) Brindar Serviciosde auditoría eficaces, destacados tanto por la responsabilidad como por la rigurosidad, con un trato directo y personal.
b) Dar Asesoramiento jurídico ágil, competitivo y profesional para lasdecisiones y momentos claves de la empresa.
c) Brindar Orientación legal para operaciones corporativas y decisiones estratégicas.
5. ORGANIGRAMA.
La organización de “ “, estáconformada por las siguientes gerencias y
órganos de control:
GERENCIA DE OPERACIONES Y DESARROLLO
GERENCIA DE DIRRECCION DE VEREIFICACION
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL
GERENCIA DE DIRECCION YCONSULTORIA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL
SECRETARIA
GERENCIA GENERAL
JUNTA DE SOCIOS
5.1. JUNTA DE SOCIOS
Su función de la Junta de Socios es donde se realiza la toma de decisionesgeneralizada para la empresa que Gerencia General ejecutara.
5.2. GERENCIA GENERAL
La Gerencia General es el órgano de alta Dirección encargado de planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar las actividades de las demás áreas de la empresa de acuerdo con los planes, programas, políticas y objetivos aprobados por la Junta de Socios, así como la emisión de directivas y normas que...
1. NOMBRE.
“ ”
2. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS.
2.1. MISIÓN.
Trabajar en el mejoramiento continuo de la gestión de las organizaciones, otorgando soluciones ybeneficios a las mismas. Somos una firma seria en auditoria de referencia, por la calidad y personalización de nuestros servicios, contamos con un personal calificado que proporcionan una amplia gamade servicios de asesoramiento a las empresas a través de su personal calificado.
2.2. VISIÓN.
Posicionar la firma como la instancia estratégica de asesoramiento organizacional más eficaz en Perú,mediante los beneficios reconocidos por los clientes. Aspiramos a ser los líderes del mercado en términos de excelencia en el servicio, rigor y valor añadido.
2.3. OBJETIVOS.
a) Brindar Serviciosde auditoría eficaces, destacados tanto por la responsabilidad como por la rigurosidad, con un trato directo y personal.
b) Dar Asesoramiento jurídico ágil, competitivo y profesional para lasdecisiones y momentos claves de la empresa.
c) Brindar Orientación legal para operaciones corporativas y decisiones estratégicas.
5. ORGANIGRAMA.
La organización de “ “, estáconformada por las siguientes gerencias y
órganos de control:
GERENCIA DE OPERACIONES Y DESARROLLO
GERENCIA DE DIRRECCION DE VEREIFICACION
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL
GERENCIA DE DIRECCION YCONSULTORIA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL
SECRETARIA
GERENCIA GENERAL
JUNTA DE SOCIOS
5.1. JUNTA DE SOCIOS
Su función de la Junta de Socios es donde se realiza la toma de decisionesgeneralizada para la empresa que Gerencia General ejecutara.
5.2. GERENCIA GENERAL
La Gerencia General es el órgano de alta Dirección encargado de planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar las actividades de las demás áreas de la empresa de acuerdo con los planes, programas, políticas y objetivos aprobados por la Junta de Socios, así como la emisión de directivas y normas que...
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