carta intencion
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
SERVICIOS EN ADMINISTRACIÓN, S.A.
Carta intención
20 DE FEBRERO DE 2014
Km 2.5 Carretera Cuautitlán–Teoloyucan,
San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli,
Estado de México CP.54714Lic. Belem Paz Pérez
Presidenta de manufacturera industrial S.A de C.V.
La compañía asesora en administración le envía un cordial saludo y le proporciona la siguiente información, en base alreporte que nos envió.
OBJETIVO:
El objetivo de la auditoria es reestructurar a la empresa para ampliar su mercado actual.
Mejorar procesos de calidad.
Lograr que la empresa tenga más ventas y mejoresresultados.
Lograr una mejora en cuanto a eficiencia y eficacia de la empresa.
ALCANCE:
La auditoría se aplicara en toda la empresa, pero nos enfocaremos especialmente en las áreas en que setienen más problemas y causan un retraso en los procesos de la organización evitando que esta se desarrolle y amplié su mercado. Dichas áreas son producción, recursos humanos y mercadotecnia.
PROFUNDIDAD:En base al objetivo, le mostrare los puntos más importantes a tratar en dichas áreas ya antes mencionadas.
Producción:
Revisaremos cada uno de los procesos de producción. Para así utilizarnuevas técnicas y sistemas de calidad, para mejorar el proceso de producción y así lograr que la planta trabaje más del 85% de su capacidad.
Revisar las maquinas, si es necesario mantenimiento oadquirir nueva maquinaria.
Recursos Humanos:
Hacer recorte de personal, utilizar a un solo administrador o quitar a dos consejeros y hacer un nuevo plan de división de trabajo.
Observar a lostrabajadores para saber con exactitud quienes necesitan capacitación.
Mercadotecnia:
Al ampliar el mercado necesitamos que más consumidores conozcan a la empresa. Esto lo lograremos, haciendo publicidad,mejorar los precios a comparación de la competencia pero sin que afecte las utilidades de Manufacturera Industrial S.A de C.V o bien hacer promociones u ofertas, esto con el fin de conseguir nuevos...
Carta intención
20 DE FEBRERO DE 2014
Km 2.5 Carretera Cuautitlán–Teoloyucan,
San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli,
Estado de México CP.54714Lic. Belem Paz Pérez
Presidenta de manufacturera industrial S.A de C.V.
La compañía asesora en administración le envía un cordial saludo y le proporciona la siguiente información, en base alreporte que nos envió.
OBJETIVO:
El objetivo de la auditoria es reestructurar a la empresa para ampliar su mercado actual.
Mejorar procesos de calidad.
Lograr que la empresa tenga más ventas y mejoresresultados.
Lograr una mejora en cuanto a eficiencia y eficacia de la empresa.
ALCANCE:
La auditoría se aplicara en toda la empresa, pero nos enfocaremos especialmente en las áreas en que setienen más problemas y causan un retraso en los procesos de la organización evitando que esta se desarrolle y amplié su mercado. Dichas áreas son producción, recursos humanos y mercadotecnia.
PROFUNDIDAD:En base al objetivo, le mostrare los puntos más importantes a tratar en dichas áreas ya antes mencionadas.
Producción:
Revisaremos cada uno de los procesos de producción. Para así utilizarnuevas técnicas y sistemas de calidad, para mejorar el proceso de producción y así lograr que la planta trabaje más del 85% de su capacidad.
Revisar las maquinas, si es necesario mantenimiento oadquirir nueva maquinaria.
Recursos Humanos:
Hacer recorte de personal, utilizar a un solo administrador o quitar a dos consejeros y hacer un nuevo plan de división de trabajo.
Observar a lostrabajadores para saber con exactitud quienes necesitan capacitación.
Mercadotecnia:
Al ampliar el mercado necesitamos que más consumidores conozcan a la empresa. Esto lo lograremos, haciendo publicidad,mejorar los precios a comparación de la competencia pero sin que afecte las utilidades de Manufacturera Industrial S.A de C.V o bien hacer promociones u ofertas, esto con el fin de conseguir nuevos...
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