cartel

1. Explique la situación en american airlines en relación con las etapas del conflicto que el autor presenta.
Esta compañía aérea estaba tratando de abarcar un gran margen en cuestión demovimientos de ingresos en el ámbito de aviación por lo que después de tener más acciones para la misma empresa, los trabajadores en este caso los pilotos decidieron que tuvieran beneficios más justos pues almirar que la empresa estaba creciendo abrumadoramente estos disidieron optar una propuesta contra la empresa para recibir un intercambio de ingresos mejor al que la empresa les estabaproporcionando. Esto explica con a veces existen empresas que no suelen agradecer a sus empleadores de una forma monetaria o con diferentes oportunidades debido a que por sus trabajadores esta empresa estabateniendo tanto ahoje en el área de transporte aéreo y no se sabe cómo agradecer hasta cierto punto cuando gracias a unos buenos empleados una empresa es sobresaliente y tiene buenos resultados. Aparteque los pilotos supieron crear un buen grupo para poder confrontar a sus dependientes y exigir un mejor trato como empleador.
2. Analice los posibles métodos de solución de conflictos utilizandodirectamente las técnicas para el manejo de conflictos que se explicaron en el capítulo.
Bueno creo que la empresa supo entender y realizar un plan para satisfacer sus necesidades y las de sus empleadospara llegar a un acuerdo y que todas las actividades volvieran a su normalidad siempre y cuando que los dos lados salieran ganando tanto la empresa y como las trabajadores que en este caso eran lospilotos.
3. Plantee los posibles enfoques para la negociación, distribuidos o integradores, que están a disposición de ambas partes en la disputa en American.
Bueno el primero sería que lospilotos querían que se les diera un trato más digno debido a que gracias a ellos la empresa estaba progresando. El otro punto seria que la empresa estaba tomando una propuesta muy...