Caruso Seguros

caruso



Marcelo T. de Alvear 328
(0351) 426- 8888 - Call Center 0810 – 2223535
Córdoba
caruso@caruso.com.ar
www.caruso.com.ar
Datos destacados
• Fecha de inicio de sus actividades en Córdoba: Enero de 1968.
• Cantidad de empleados en Córdoba: 120.
Indicadores Principales
• Facturación 2009: $ 122M. (2009)
• Sucursales-delegaciones en Córdoba: 12 Sucursales. (Alta Gracia, Cosquín,Jesús María, La Calera, La Falda, Río Cuarto, Río Segundo, Río Tercero, San Francisco, Villa Carlos Paz, Villa María y Villa Dolores).
• Productores asociados en Córdoba: 105 en toda la provincia.
• Pólizas Patrimoniales emitidas en Córdoba: Patrimoniales: 9.775 (durante todo el 2009).
• Cantidad de asegurados en Córdoba: Vida: 350.000 (en toda la provincia).
Segmento al que apuntan

Laempresa esta orientada a satisfacer las necesidades relacionadas con seguros de vida, seguros de hogar, seguros de accidentes personales, y automotores, de trabajadores, cuenta-propistas, autónomos, profesionales, todos ellos con su grupo familiar, amparándolos por intermedio de las organizaciones a las que pertenecen ya sean Mutuales, Gremios, Empresas, Colegios Profesionales, Organizaciones detodo tipo.

Productos destacados
• Altuis: Seguro de Vida de sumas aseguradas de hasta $ 88.000, incluye adicionales por enfermedades, transplante de órganos y en caso de muerte accidental las sumas llegan hasta los $ 176.000.
• Plan Mayores: Seguro de Vida desarrollado especialmente para personas mayores de 65 años de edad.
• Noble: Seguro de Vida de sumas aseguradas de hasta $ 19.000, incluyeadicionales por enfermedades, transplante de órganos y coberturas de accidentes que llegan a triplicar el beneficio en caso de siniestro a causa de accidente.
Claves para el trabajo en el 2010

Consideran elementos claves para la consolidación de sus negocios corporativos y individuales, el desarrollo de alianzas estratégicas, Cross-selling, gestión de recupero de mora, eficientizacion de lostiempos de respuesta al cliente y la profundización de canales alternativos de comercialización.

Proyectos 2010

Las acciones que Caruso realizará en 2010 y 2011 tienen objetivos concretos hacia el desarrollo de la plataforma de negocios, los procesos de servicios a sus clientes, las formas de contactarnos y satisfacer sus necesidades a toda hora. Estan trabajando sobre nuevos esquemasorganizativos y de gestión.

Ejecutivos Principales

Eduardo Galárraga
Gerente General
Cr. Rubén Mercau
Gerente de Administración y Finanzas
Diego Conte
Gerente Regional
gerenciacomercial@caruso.com.ar
Juan Sole
Sub-Gerente Seguros Patrimoniales
jsole@caruso.com.ar
Daniel Ferreyra
Gerente Sucursal Córdoba
dferreyra@caruso.com.ar
Alberto Luna
Gerente Interior Córdobaaluna@caruso.com.ar

Indice

Introduccion

Desarrollo
3. Descripción del problema.
Actualmente la empresa Cigna esta posicionada claramente en el mercado de los seguros y las rentas vitalicias, posee una cartera de clientes, que le otorga cierta tranquilidad financiera, pero la fuerte competencia que enfrente no le permite quedarse estancada, sino por el contrario le exige constantes avances en elplano de los servicios que esta prestando a sus clientes, si el mercado actualmente esta en un punto de atraer a la mayor cantidad de clientes posibles la compañía debe analizar la posibilidad de ampliar su cobertura en el mercado, incrementando tanto el numero de seguros que se entregaran como los servicios que se ofrecerán para atraer a los futuros clientes y con esto hacer más competitiva a laorganización. El aporte que enteren los inversionistas es fundamental para pensar en una futura expansión, y es necesario que se proyecte a la empresa al largo plazo, además es necesario que se entreguen todas las condiciones esperadas si es que se hiciera la expansión de la compañía, entregando un cierto grado de confianza en las acciones que se esperan seguir, con esto se busca analizar si la...