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Los departamentos financieros se esfuerzan por desarrollar un presupuesto realista que indique claramente lo que la organizaciónva a pasar. De este modo, ayudan a todas las ramas de la organización a planificar sus actividades. El presupuesto debe mostrar claramente cuanto los departamentos pueden gastar en cada actividad enparticular o necesidad, tales como los nuevos equipos. Para crear un presupuesto exacto, el departamento de finanzas debe comunicarse de manera efectiva con los jefes de otros departamentos paradeterminar lo que necesitan y modificar los objetivos poco realistas.
Un departamento de finanzas también debe esforzarse por coordinar el flujo de fondos a las actividades de la organización, medianteplanes a largo plazo mientras se prepara para necesidades a corto plazo. Esto implica tiempo, asegurándose de que la organización cuente con los fondos suficientes para sus actividades cuando seanecesario. En otras palabras, si una organización va a recibir una gran donación en noviembre, pero necesita fondos para un nuevo proyecto en julio, el departamento de finanzas y otros departamentos debendiscutir si se pueden obtener los fondos suficientes o deben iniciar el proyecto luego.
Un departamento de finanzas también debe esforzarse por coordinar el flujo de fondos a las actividades de laorganización, mediante planes a largo plazo mientras se prepara para necesidades a corto plazo. Esto implica tiempo, asegurándose de que la organización cuente con los fondos suficientes para susactividades cuando sea necesario. En otras palabras, si una organización va a recibir una gran donación en noviembre, pero necesita fondos para un nuevo proyecto en julio, el departamento de finanzas y otrosdepartamentos deben discutir si se pueden obtener los fondos suficientes o deben iniciar el proyecto luego.

Un departamento de finanzas también debe esforzarse por coordinar el flujo de fondos a...