Casas Arko

Objetivo:
Conocer información organizacional (organigrama, actividades de cada departamento, competencias, cultura organizacional, valores y principios que se promueve en la empresa) de la empresa Casas Arko, también ser capaz de realizar un diagnóstico de las necesidades y una propuesta estratégica con el fin de obtener una mejora continua.


Procedimiento:
Realicé una investigación afondo de la empresa Casa Arko, en cual busqué principalmente información como el organigrama de la empresa, las actividades de cada departamento, las competencias necesarias en cada departamento, la cultura organizacional que rige esta empresa, el sistema de información que se utiliza y los valores y principios con los que se rige esta empresa, y sus programas de responsabilidad social., unaterminada la investigación, hice uso de lo recabado para realizar un diagnóstico de necesidades como las necesidades estratégicas que tiene que tener la empresa y las áreas de oportunidad que hay que atacar para poder aumentar su competitividad, finalmente realicé una propuesta estratégica para que haya una propuesta continua en esta empresa considerando el tipo de liderazgo que debería tener cadagerente, el tipo de estrategia de diversificación, las ventajas y desventajas de esta estrategia, algunas políticas que se deberían establecer, algún programa de mejora que sería conveniente comenzar a utilizar, así como un sistema de información y un programa de incentivos que motive a los empleados ; para concluir el reporte, realicé una conclusión con la información obtenida y los nuevosconocimientos adquiridos.


Resultados:
Casas Arko es una de las empresas más conocidas en México construyendo viviendas y comunidades en varios estados de la República Mexicana, ofreciendo alta calidad en un marco de desarrollo integral. El campo de acción de Casas Arko es el del diseño, construcción, investigación, promoción y comercialización de bienes inmuebles, contando con grandes reconocimientoscomo el del primer lugar de vivienda en el XVII Premios Obra CEMEX y siendo reconocida como una de las mejores empresas mexicanas.
Como toda empresa, Casas Arko cuenta con un organigrama en donde se plantean los puestos de cada uno de los integrantes y áreas de la empresa.



Como se puede apreciar, Casas Arko, al ser una empresa seria y muy responsable, cuenta con una organización muybien planteada, a continuación se describirá cada una de las áreas:
Director general: Encargado de supervisar todas las áreas de la empresa
Administración de finanzas: Encargado de verificar que las cuentas estén correctas, aquí se cuenta con el apoyo de contadores
Alianzas estratégicas: Al ser una empresa tan seria y grande, deben contar con alianzas que le permitan crecer en todo sentido.Jurídico: Esta área se encarga de todos los temas legales
Recursos humanos: Área encargada de verificar que el personal se encuentre conforme y cómodo en la empresa, solucionando cualquier problema que se pudiera presentar.
Construcción: Encargada de la creación de viviendas.
Infraestructura: Verificar que la construcción sea la adecuada en calidad
Gerentes de venta: Encargado de verificar que laventa de vivienda sea buena
Asesores inmobiliarios: Encargados de vender las viviendas.

Cada área o departamento necesita de compentencias distintas, aunque con una empresa del tamaño de Casas Arko, casi todas las áreas buscan personas con perfiles parecidos, gente activa, con deseo de superarse, facilidad de palabra para poder relacionarse, facilidad de convencimiento, conocimientolegal, liderazgo, independencia, etc. Son patrones que la empresa busca en cada una de sus áreas, esto para que el ambiente laboral sea el mejor, teniendo gente con una mentalidad parecida y que facilite la comunicación entre ellos sin importar que se encuentren en áreas o departamentos diferentes, al final de cuentas todas las áreas trabajan entre sí, además, se ha visto que la comunicación entre...