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Molino de Ideas S.A.
PLAN DE NEGOCIO
Madrid, 1 de Marzo de 20082 Plan de Negocio Molino de Ideas S.A.
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores.
d. Misión.
e. Objetivos
2. Sector, Producto y Mercado
a. Perspectivas del sector.
b. Nuestro Producto / Servicio.
c. Puntos fuertes y ventajas.
d. El Mercado Potencial.
3. Competitividad.
a.Competencia.
4. Plan de Marketing
a. DAFO
b. Comunicación, publicidad y promoción.
c. Previsiones futuras.
5. Plan de Ventas.
a. Estrategia de Ventas.
b. Fuerza de Ventas.
6. Recursos Humanos
a. Organización Funcional.
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.
c. Plan de Recursos Humanos.
d. Previsión de Recursos Humanos.
7. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad.
b. Licencias yderechos.
c. Obligaciones Legales.
8. Planes Operativos.
a. Plan de Establecimiento.3 Plan de Negocio Molino de Ideas S.A.
PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos
4 Plan de Negocio Molino de Ideas S.A.
1. Proyecto y objetivos
a. La Idea
Molino de Ideas S.A. se presenta como una empresa de transferencia de
tecnología, mediante desarrollos informáticos y de servicios de consultoríainformática.
Esta transferencia de tecnología se centrará en el área de
procesamiento del lenguaje natural, y más concretamente en la generación
de conocimiento a partir de los textos que pueblan internet.
Hay que entender Molino de Ideas como una empresa de diseño y no de
explotación. Para verlo con un ejemplo más claro podemos tomar el caso del
sector del automóvil. Hay muchosfabricantes de automóviles que realizan
todas las fases de desarrollo de un vehículo, desde la concepción hasta la
fabricación. Sin embargo hay pequeñas empresas especializadas
exclusivamente en el diseño de vehículos. Únicamente conciben el vehículo y
lo diseñan pero no lo producen. Ésa sería la vocación de este proyecto,
diseñar productos pero no explotarlos directamente, sino a través deterceros o de participaciones minoritarias en proyectos de implantación.
Su actividad básica será:
• Desarrollo e implantación de proyectos generados en la
universidad, específicamente en el área de tratamiento del lenguaje
natural, partiendo de unos desarrollos teóricos que se convertirán en
una aplicación concreta.
b. ¿Por qué?
Fundamentalmente Molino de Ideas S.A. servirá depuente entre las
ideas y proyectos generados en el ámbito universitario y el mundo
empresarial y el de los usuarios de internet.
La universidad resulta un entorno fecundo para la aparición de ideas
que en un futuro más o menos lejano puedan ser implementadas. Sin
embargo y debido fundamentalmente a su estructura, no es el lugar más
indicado para que esas ideas germinen y se conviertan enun “producto”, en
el más amplio sentido de la palabra, a disposición de las empresas o los
usuarios finales.5 Plan de Negocio Molino de Ideas S.A.
En concreto el área de trabajo de la empresa será el tratamiento del
lenguaje natural, un sector en continuo desarrollo, en el que uno de los
promotores de Molino de Ideas es especialista.
Estos proyectos, por su elevado componente deinnovación, implican
un cierto riesgo en su desarrollo. Éste se verá limitado por dos estrategias:
• Acuerdos con terceras empresas para el desarrollo de proyectos
concretos y en los que a cambio de la financiación del proyecto se
compartirán los resultados obtenidos.
• Mediante el desarrollo de actividades de consultoría informática de
gestión, en los que se aplicará la experiencia degestión y consultoría
de los fundadores. Normalmente en empresas con las que ya han
trabajado y que le permitirá disponer de una fuente alternativa de
ingresos para dar estabilidad al proyecto empresarial.
El tratamiento del lenguaje natural es un área de conocimiento que,
vista desde fuera, parece bastante limitada y específica. El subárea más
conocida es la destinada a pequeños...