Caso # 1

Páginas: 4 (786 palabras) Publicado: 7 de julio de 2012
UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS
“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”

Asignatura: Administración I

Trabajo: Desarrollo Preguntas de Análisis
Capitulo # 1

Desarrollo de Caso N° 1
Preguntasde análisis.
1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar lashabilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?

R._ Para que Vincent Weafer, pueda lograr alcanzar estashabilidades, a pesar de ser un trabajo rutinario, estandarizado y caótico. Debe adoptar medidas que lo ayuden a crear un entorno favorable, tanto para los empleados como para la empresa; Utilizando lashabilidades técnicas, debería contratar profesionales con del conocimiento especifico y las habilidades para que puedan realizar un trabajo competente y logren dar respuesta a los problemas de susclientes de una manera eficaz. Y crear así un ambiente agradable. En cuanto a las habilidades humanas, esta no es una empresa local, si no que tiene sucursales en varias partes del mundo y hay personasde diferentes nacionalidades, raza, color, sexo, idiomas etc., y debido a esto tiene que desarrollar la habilidad de trabajar con cada uno de ellos, esto se puede logar mediante la rotación delpersonal. Establecer métodos de relación para poder manejar la diversidad de personas y grupos, e irse conociendo entre sí, de no ser solo uno, si no un equipo que trata de solventar los problemas parabeneficio común. Las habilidades conceptuales El como gerente, es quien tiene la responsabilidad del manejo de esta, y ha superado infinidad de problemas diarios, pues seguir adelante con esa capacidadde pensar y seguir resolviendo los problemas que se le presenten, mantenerse actualizado con el entorno para poder innovar cada día con nuevos y mejores productos para el mercado tomando las...
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