Caso 2 de Administración


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMÁ



Profesor:
Alberto Lozano

Materia:
Administración

Tema:
Caso #2

Estudiante:
Jean Marie Mondo

Clase:
Mercadeo 1LC-701


Fecha deEntrega:
Miércoles 22 de abril de 2013


Introducción



El siguiente informe tiene como observar y analizar una de las tantas situaciones que se pueden presentar en el día a día de una empresa, alestudiarlo nos daremos cuenta de las posibles reacciones que pueden tener los jefes y subordinados al enfrentar problemas desde distintas perspectivas y las diferentes formas en las que lidian conellos.

Todos los seres humanos somos distintos y enfrentamos los obstáculos a nuestra manera, aun así debemos aprender a controlar nuestras reacciones, saber que cada acción tiene una consecuenciaque puede afectar nuestro futuro tanto positiva como negativamente. Mantener presente que al ser jefe su trabajo implica una serie de responsabilidades y poder de decisión. Facilitando lacomunicación y motivando, ya que una mala actitud o decisión se ve reflejada directamente a nuestra empresa, equipo de trabajo y producción.










Conclusión



Al terminar el estudio del casoantes planteado pudimos analizar las reacciones de las partes afectadas y diferenciarlas según el rol que desempeñan en la empresa. Personalmente aprendí que un buen líder debe mantenerseconstantemente comunicado con sus colaboradores y alerta de los cambios que se manifiestan en nuestro entorno.

Con ello esperamos haber dado a entender de manera clara y eficaz las consecuencias que conllevala toma de decisiones apresuradas, la importancia de saber manejar del poder y motivar a los trabajadores para proyectarse hacia el futuro, donde la producción este en su máxima capacidad y losempleados se sientan a gusto en su lugar de trabajo.












Al analizar el caso número 2 pude responder las siguientes interrogantes:

1. ¿Cuál es el principal problema en este caso?...